Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес - страница 26
Объектом исследования стали 100 компаний – российские акционерные общества, как публичные (73 %), так и непубличные (27 %), работающие практически во всех ведущих отраслях промышленности и финансовой сферы (рис. 1 и 2). Особое внимание уделялось изучению корпуса независимых директоров (225 директоров, занимающих 256 директорских позиций).
В рамках исследования были поставлены следующие задачи:
• проанализировать численность советов директоров, а также наличие и состав комитетов;
• выявить количественные и качественные характеристики корпуса независимых директоров, работающих в российских компаниях;
• сравнить полученные характеристики с результатами прошлого года для выявления тенденций развития и изменений;
• сравнить результаты, полученные по генеральной совокупности, с данными выборки по компаниям, входящим в ТОП-20 по рэнкингу прозрачности Standard & Poor's 2007.
В ходе исследования проводился анализ информации, представленной в открытых источниках и полученной в результате телефонных опросов сотрудников аппаратов советов директоров.
Основные результаты исследования
Численный состав советов директоров отражает рис. 3, согласно которому в диапазоне от 4 до 16 человек модальными, наиболее частыми значениями являются 9 и 11 человек. В среднем совет директоров акционерного общества насчитывает 9 человек.
Комитеты созданы в советах директоров в 85 % рассмотренных компаний. Число комитетов меняется в диапазоне от 1 до 9. В среднем в составе советов директоров работает 3 комитета.
Так, 80 % советов директоров, работающих в рассмотренных компаниях, имеют комитет по аудиту; порядка 60 % – комитет по кадрам и вознаграждениям, чуть меньше 50 % – комитет по стратегии. Комитет по корпоративному управлению имеет около 20 % компаний. В советах директоров некоторых компаний работают бюджетный комитет, комитет по управлению рисками, комитет по инвестициям, комитет по оценке.
Часто комитет по стратегии объединяют с комитетом по инвестициям и называют комитетом по стратегии и инвестициям. Иногда комитет по управлению рисками отдельно не создается. Его функции либо исполняет комитет по аудиту, либо специальное подразделение в структуре менеджмента (рис. 4).
Корпус независимых директоров
Доля независимых директоров в советах директоров российских компаний составляет 27,6 %, а среднее значение количества независимых директоров по всей выборке – 2,56.
Для создания коллективного портрета независимого директора в российских компаниях были проанализированы следующие параметры:
– профессия;
– возраст;
– пол;
– гражданство (россияне/иностранцы).
Профессия. Как показало исследование, независимый директор в российской компании чаще всего является профессиональным экономистом, финансистом или аудитором. Именно профессионалы в данных отраслях составляют наибольшую часть выборки – 44 %. Это связанно с тем, что независимый директор чаще всего возглавляет комитет по аудиту.
Высшие управленцы составляют 32 %, и этот факт объясняется тем, что во главе комитета по кадрам и вознаграждениям, как правило, стоит директор, имеющий опыт работы гендиректором в другой компании. Такой опыт необходим для того, чтобы председатель комитета при выстраивании системы мотивации топ-менеджмента мог поставить себя на место генерального директора компании и понять, насколько предложенная мотивационная схема нацеливает его на выполнение намеченных показателей развития компании.
Отраслевые специалисты составляют 12 % и, как правило, входят в комитет по стратегии.
Ученые и политики – 7 %. Очень часто эти директора входят в комитет по стратегии либо в другие комитеты.
Профессиональные юристы составляют – 5 %. Их знания достаточно активно используются при работе в комитетах по кадрам и вознаграждениям (рис. 5).
Возраст. В принципе профессия независимого директора подразумевает наличие опыта, и, как правило, молодых людей в советах директоров немного. Только 1 % независимых членов составляют директора в возрасте до 30 лет. Независимые директора в возрасте от 30 до 40 лет – 14 %. Основной контингент независимых членов советов директоров составляют профессионалы старше 40 лет: от 40 до 50 лет – 23 %; от 50 до 60 лет – 32 % и старше 60 лет – 30 %.
