"Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры - страница 167

Шрифт
Интервал

стр.

этим множеством, а также и его бесструктурное самоуправление.

В таком множестве элементов, обладающих различным инфор-

мационно-алгоритмическим наполнением их памяти, подчинён-

ным статистическим закономерностям, существует статистическая

предопределённость того, что 1) циркулярное безадресное прохо-

ждение в среде этого множества информационного модуля опре-

делённого содержания приведёт к тому, что 2) элементы множества

на основе самоуправления сложатся в одну или более структур,

ориентированных на некий, соответствующий указанному инфор-

мационному модулю вектор целей в течение вполне приемлемого

интервала времени, и 3) вектор ошибки в возникшем процессе

управления не выйдет за допустимые пределы.

Другими словами:

При бесструктурном управлении множество более или менее

аналогичных один другому самоуправляющихся элементов,

способных к взаимодействию друг с другом и средой, вероят-

ностно предопределённо порождает из себя замкнутые систе-

мы, отвечающие заданному вектору целей и множеству допу-

стимых векторов ошибки.

Главное отличие бесструктурного управления от струк-

турного:

319

Основы социологии

В бесструктурном управлении структура формируется не ди-

рективно-адресно до начала процесса управления, а возникает

управляемо (либо самоуправляемо) в порядке реализации ста-

тистических предопределённостей в ходе процесса управления

на основе преимущественно безадресного циркулярного рас-

пространения информации во множестве элементов, состав-

ляющих суперсистему.

Поэтому множество элементов, в котором протекает процесс

бесструктурного управления, само является замкнутой системой1

иерархически упорядоченных контуров прямых и обратных свя-

зей, архитектура которой меняется в ходе процесса управления.

При этом это же множество элементов является средой, порожда-

ющей из себя структуры в процессе её самоуправления или управ-

ления ею извне.

Бесструктурное управление в его существе — управление

статистическими характеристиками множественных (массовых)

явлений на основе господствующих над множеством элементов

вероятностно-статистических предопределённостей хранения, рас-

пространения и переработки информации и их оценок на основе

чувства меры и статистических моделей.

Яркий пример бесструктурного управления — автобус без кон-

дуктора с кассами. Цели управления: взимание платы за проезд и

1 Не в том смысле, как термин «замкнутая система» понимается в

современной физике, а в ранее определённом смысле достаточно общей

теории управления.

Поясним разницу в понимании этого термина в физике и достаточно

общей теории управления.

«Замкнутые системы» с точки зрения физики это изолированные от

окружающей среды системы, которые не способны к обмену энергией с

другими системами, и собственная энергия которых сохраняется в них са-

мих.

Система является замкнутой в том и только в том случае, если поток

энергии на входе и выходе системы равен нулю. Однако такая ситуация

является лишь частным случаем. В общем случае поток энергии на входе

и выходе системы не равен нулю. Замкнутые системы являются частным

случаем открытых систем. Система является открытой тогда и только то-

гда, когда она обменивается потоками энергии с окружающей её средой.

Т.е. реально «замкнутая система» в таком её определении — абстрак-

ция теоретической физики, позволяющая приближённо описать течение

реальных процессов в природе со множеством оговорок, поскольку в при-

роде реально все системы — «открытые».

320

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

распространение билетов, оповещение об остановках. Всё это ло-

жится на плечи пассажиров, поскольку в большинстве случаев

трансляция в автобусах не работает, кроме того, водителю просто

не следует отвлекаться от управления машиной: продавать билеты

— тем более на ходу — и объявлять остановки — помеха его рабо-

те. Концепция управления включает в себя: приём денег, их размен,

выдачу сдачи, вручение билетов, контроль за тем, чтобы не было


стр.

Похожие книги