Частью работы являются поиски тех, кто занимался подобными исследованиями, был в подобной ситуации и задавался теми же вопросами, и консультация с ними. Доскональное изучение профессиональной литературы укажет исследователю, а позже и читателю статьи место, в котором работа соприкасается с другими исследованиями, касающимися данной проблемы. Знакомство с литературой также убережет исследователя от разработки уже рассмотренных вопросов и сократит путь приближения к своей научной проблеме. Многим мешает отсутствие доступа к статьям и книгам по теме. Хотя Интернет во многом снимает эту проблему, лучшим решением все равно будет получение читательского абонемента в университетской или любой крупной библиотеке, не в последнюю очередь это касается публикаций на иностранных языках.
Исследователям, работающим в области здравоохранения или государственных учреждениях, получить доступ к различным ресурсам будет проще. Представитель учреждения может связаться с колледжем или университетом и запросить библиотечную справку. Помогут и профессиональные отношения с библиотекарями, многие из них – люди сведущие и готовые помочь. Возможно, тандем ученого и клинициста – лучшая форма сотрудничества для одновременного поиска и всей необходимой научной литературы, и людей для участия в исследовании.
После формулировки вопроса и всего круга проблем необходимо разработать план поиска ответов. Такой план – это описание будущих данных, методов их сбора и анализа, формы и адресата представления результатов. Исследователю будет полезно подумать, какими уникальными навыками обладает именно он и как он сможет встроить их в методологию своей работы. Существуют исследовательские методы для всех характеров, темпераментов, типов мышления, обучения и функционирования. Нет смысла использовать методы, которые вам не подходят и не совместимы с вами и вашими талантами. Танцевально-двигательным терапевтам необходимо поразмышлять о том, что могут понять и описать только они с учетом специфики своей области. Так, в исследовании могут учитываться: изменения качества движения, еле уловимая невербальная коммуникация, описанная через образование формы, проксемику, ритмы, кинестетические и соматические реакции терапевта.
Процесс исследования можно ускорить, сразу ответив на вопрос, кто может стать потенциальным испытуемым или соисследователем. Ведь задействовать можно не только пациентов, участниками исследования могут стать коллеги, персонал, администраторы и преподаватели. Исследователи-клиницисты также должны подумать о том, какого рода информацию они могут собрать на своем рабочем месте, к чему есть открытый и непосредственный доступ и как это можно сделать, выполняя свои служебные обязанности. Другими словами, каковы потенциальные источники и типы информации? Будет ли это рассказ клиента, журнал исследователя, клинические записи в картах пациентов, видеозаписи движений клиента, оценка участия группы в предлагаемом терапевтом виде активности, наблюдение движения, результаты опросов и анкет? Будут ли данные выражаться в цифрах, описаниях, изображениях, видеозаписях или других артефактах клинической работы?
Один из лучших советов, который я получала, – найти себе помощников и собирать только те данные, которые можно получить за тридцать секунд. Содиректор Центра медицинских исследований в Университете Флориды Джил Сонке сказала мне, что художник-клиницист «никогда не должен работать с листом бумаги и карандашом в руках» (сказано при личном общении 16 апреля 2006 года). Имея под рукой помощника, который может собирать данные, исследователь освобождается от множества трудностей. Нужно найти способы собирать данные как можно быстрее и проще, без ущерба для других типов работы. Джил Сонке рассказала мне о том, что применяет нечто вроде шкалы Лайкерта с эмограммами-«смайликами», содержащими 5 выражений лиц от хмурого до улыбающегося. Причем один ряд этих «рожиц» используется для измерения перемен настроения, другой – для измерения уровня стресса. Участникам исследования нужно только указать, какая из «рожиц» более точно отражает их текущее настроение и уровень стресса до и после предоставляемых услуг. Благодаря помощникам весь процесс сбора информации занимает менее тридцати секунд.
