Нужно немного поломаться, при этом рассчитав все так, чтобы не перегнуть палку. Вообще, я действительно должен быть с гостями. Это как-никак новогодний праздник нашего факультета, на который пришли и преподаватели. Есть еще десятки мелких вопросов, а также сотни откровенно глупых вопросов, которые всегда получает организатор чего бы то ни было. Нужно быть доступным для всех этих вопросов, чтобы сберечь нервы тех, кто не привык решать проблемы самостоятельно. Впрочем, меня спасает моя команда. Снизу не происходит ничего, что может без меня развалиться. Есть кому встречать гостей, следить за музыкой, контролировать порядок выступающих – можно расслабиться, но девушке об этом знать не обязательно…
– Мы же тут всего пять минут, – ворчит девушка. – Нас никто не побеспокоит, не переживай…
В эту самую минуту слышатся шаги. Я окончательно сбрасываю девушку с себя. Из-за двери появляется какой-то незнакомый мне парень.
– Извините, вы не находили iPhone? Черного цвета…
– Нет, – раздраженно отвечаю я. Как будто дополнение «черного цвета» сильно поменяло картину! – А что он может делать в гримерке?
– Не знаю, просто я его где-то потерял… – с неподдельной печалью в голосе отвечает мальчик. – Может его кто-нибудь нашел и занес сюда?
– Не ты первый, не ты последний, – пожимаю плечами я, – Здесь его точно нет.
Юноша спускается вниз, постоянно озираясь по сторонам, как будто его телефон может быть где-то на стене.
Каждую (абсолютно каждую) вечеринку кто-нибудь теряет iPhone. Причем очень редко кто-то заявляет о пропаже HTC или Samsung. Видимо яблочная продукция как кольцо всевластия обладает собственной волей и способностью покидать владельца после того, как она в достаточной степени его поработила. Продукция Apple как бы состоит в сговоре с компанией – приворожив человека, она покидает его для того, чтобы тот приобрел новую модель. Вероятность присвоения красивой игрушки случайно или неслучайно нашедшим ее человеком также максимально велика. Мне жалко мальчика – он выглядел скорее стремящимся к пафосу официантом, чем мажором с богатыми родителями.
– Видишь, о чем я говорю! – киваю я девушке, – Нам не дадут уединиться даже на 5 минут. Этот клуб слишком мал для того, чтобы здесь нашелся хоть один укромный уголок. Да и вообще, поиграли и хватит…
– Ну как знаешь, – обижается девушка. – Хотя есть еще такое предложение – поехали ко мне?
– Только после окончания вечеринки, – пожимаю плечами я. – Не может организатор пропасть в разгар своего же события. Нужно убедиться, что все останутся живы…
Здесь мы подходим к обратной стороне роли организатора – ответственности. Отчасти риск форс-мажоров снижается за счет грамотной организации, но значительная часть успеха зависит и от удачи. Нельзя предсказать все: возможны драки, стрельба, наркотики, не дай бог, пожары… Возможно многое, и ответственность лежит в первую очередь на организаторе мероприятия.
Я не специалист по тому, как справляться со всеми этими рисками. Организация вечеринки на 150 человек – мой единственный и на данный момент последний опыт. К счастью, вечеринка, несмотря на ее зловещее название («Последний новый год» – «последним» он был назван потому, что происходил ровно за 1 год до конца календаря майя), прошла без происшествий.
После ухода жаждущей новых ощущений первокурсницы я ненадолго остался в гримерке один. Почему-то не хотелось спускаться вниз. Конечно, я действовал вопреки правилам. Хороший хозяин мероприятия должен обойти всех гостей и лично поздороваться с каждым из них, по крайней мере, со всеми, кого он знает по имени. Нужно набирать контакты, как знать – быть может, в зале присутствует кто-то, кто в будущем станет очень влиятельным человеком? Или хотя бы очередная первокурсница, жаждущая приключений.
Вместо этого я сижу и размышляю. Мысленно закрепив в голове несколько важных мыслей, часть из которых на следующий день мне показалась совсем пустяковыми, я надеваю улыбку и отправляюсь в зал.
Кира пригласила меня на необычную вечеринку. Она обещала, что iPhone мне понадобится, и я терпеливо хранил его целую неделю в конверте.
