Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли - страница 8

Шрифт
Интервал

стр.

Спустя еще несколько дней, секретарша начальника от­дела расскажет, что Джо вызвали на разборку, образцо­во-показательно распяли и отымели за «отсутствие ко­мандного духа и склонность к дезинформации руководст­ва». Этого эгоцентричного сукина сына предупредили, что он относится к тем личностям, которых ваша компания не желает терпеть в своих рядах.

«Представляете, один сотрудник подставил другого! Ах, какая низость!»

В Нашем Деле обычно не утруждают себя внушениями, если человек чего-нибудь да стоит, а если нет — мы просто ставим свинцовую точку в деле. И в теле тоже...

Ты собираешь информацию, стараешься не высовы­ваться, приносишь пользу, делаешь одолжения и копишь векселя, которые когда-нибудь обязательно пригодятся, отгрызаешь очередные куски и делаешь свои кости. Все те­чет, все меняется. — настанут хорошие времена.

И в то же время будь всегда и во всем осторожен, не до­веряй никому.

Бизнес мафии есть бизнес[9].

Нам не нравится обижать людей, отрывать им яйца, отламывать большие пальцы, разбивать коленные ча­шечки, проламывать их черепа и раздавать пинки. Чего ради? С какой стати? Чаще всего, для того чтобы зако­решиться с нужными людьми, мы просто даем им кучу денег. Есть ли более американский способ? Мы попросту блюдем свои интересы. К чему лишние проблемы, если человек понимает нас и честно сотрудничает с нами? Но если ты попробуешь кинуть нас, то не жди судебных ис­ков, заявлений в полицию, слушаний в Сенате или Кон­грессе. Ты, должно быть, слышал об игрушках «Я — Мы»[10]? Бот правительство как раз и есть такая игрушка. Оно принадлежит нам, и мы его контролируем. Имей в виду, что то, чего у нас нет, и что мы не контролируем, не стоит того, чтобы тратить на него свое драгоценное вре­мя. Когда-то один из нас сказал золотые слова: «Мы больше, чем US Steel[11]». И знай же, парень, что сегодня мы гораздо больше, чем были тогда.

Как мы сумели достичь этого? При помощи старых до­брых методов. Все люди работают с другими людьми, пользуясь этими славными надежными методами. Слава богу, натура человеческая весьма предсказуема. Все люди реагируют на стимулы и поощрения, а главными вечными ценностями для них были и остаются жадность и страх.

Вот тебе основные принципы бизнеса:

Веди бизнес с чужими людьми так, как будто они твои братья, а с братьями так, как будто они тебе чужие.

Самое ценное в твоих деловых отношениях — это твоя репутация, основанная на честности. Ты без особых тру­дов достигнешь успеха, если научишься искренне, легко, изящно, естественно и убедительно изображать честность.

Нам принадлежит только то, что мы смогли урвать и сохранить. Цена товара дороже его качеств, покупка до­роже халявы. Горсточка возможностей дороже целого ва­гона справедливости. Золотое Правило Бизнеса таково: «Золото у того, у кого больше власти и кто устанавливает правила».

Если варево в кастрюле кипит, мешай его длинной лож­кой, чтобы не обжечь руку. Если горит дом — согрейся.

Не лезь в чужие дела, но обращай внимание на чужой успех. Если сосед встает рано, возьми за правило подниматься еще раньше.

Никогда не давай советов партнерам, если тебе от это­го нет выгоды.

И никогда не начинай действовать, получив всего лишь один совет. Узнай второе и третье мнение, только не забы­вай об осторожности — ведь твои надежные партнеры и твои верные сотрудники могут желать твоего поражения.

Увы, правительство всегда замечает чрезмерный успех. А без успеха ты никто.

Тенденция Нашего Дела, как и любого законопослушно­го предприятия, — развитие путем поглощения успешного бизнеса. Нередко это получается только в результате упор­ной изнурительной борьбы. Все знают о враждебных погло­щениях. Это мы их придумали. В мире свободного пред­принимательства крупные воры всегда крышуют мелких.

К нашему огромному сожалению, частенько враждеб­ные и дружественные поглощения заканчиваются бан­кротством поглощаемой компании, а часть менеджмента оказывается выброшенной за борт.

Несмотря ни на что, наши принципы таковы — честь, месть и солидарность. Мы убеждены, что нам не видать справедливости, как своих ушей, если мы ее сами себе не обеспечим. Мы неустанно зарабатываем авторитет, и по­тому мы заслуживаем уважения.


стр.

Похожие книги