Я мог бы, конечно, ставить палки в колеса, но делать этого не стал – политика ОРТ поменялась. Деньги «Сибнефти» пошли на телеканал, и он стал пропрезидентским. Видимо, навсегда. Вот и все.
Выкладывая эти «несоразмерные» деньги, Березовский рассчитывал не только на политические, но и вполне осязаемые финансовые дивиденды. Расчет оправдался: по оценкам некоторых экспертов, доход от телерекламы только в 1996 году составил 100 миллионов долларов. Попутно, как помните, были отправлены в отставку некоторые недруги из «младореформаторов», подготовлен микропутч внутри госбезопасности, а также продавливались выгодные варианты приватизации наиболее лакомых кусков отечественной экономики.
Но что для Березовского хорошо, то для фирмы, как правило, смерть. К началу 98-го дела компании пришли в упадок. Мне в руки попала конфиденциальная аналитическая записка, подготовленная в мае этого года одним высокопоставленным сотрудником ОРТ для высшего руководства (она стоила ему карьеры). В ней между прочим говорится: «В настоящее время в компании сложилась непростая ситуация, которая заключается в том, что:
1. Компания плохо управляема из-за фактического отсутствия структурной системы управления и четкого распределения обязанностей между подразделениями.
2. Руководители ряда служб получили столь широкую зону ответственности, справиться с которой они не в состоянии.
3. Уровень коррупции в ряде служб (коммерческая дирекция, управление делами и т. д.) чрезвычайно высок.
4. Морально-психологический климат в компании не способствует эффективной работе сотрудников».
«Конфиденциальность» процитированного документа весьма относительна. Любой рядовой сотрудник ОРТ с охотой подписался бы под ним, если б не боялся потерять работу. Но еще больше в «Останкино» боялись финансового директора Аркадия Шалвовича Патаркацишвили, ставленника самого Березовского.
В заслугу Патаркацишвили ставится то, что он сумел создать на ОРТ систему, которая делает номинальной роль любого генерального директора компании. Листьев, попытавшийся выйти в самодержцы, трагически погиб в сражении с этой системой. Приходившие поочередно на его место Благоволин, Пономарева, Шабдурасулов и Эрнст, похоже, и не помышляли о реванше. Им не то что править, а даже для забавы не позволяли володеть каким-нибудь потешным полком. Над Благоволиным просто издевались. Смеха ради как-то подсунули на подпись приказ об увольнении собственной секретарши. А Пономаревой, как известно, даже не потрудились сообщить о возвращении на канал Сергея Доренко.
О Бадри известно немного. Родился в Тбилиси. Был комсомольским активистом. С мая 1990 года по апрель 1992 года – директор Кавказского регионального представительства «ЛогоВАЗа» и один из шести его учредителей. Потом перебрался в Москву, став заместителем генерального директора этой фирмы.
С января 95-го – первый заместитель генерального директора ЗАО «Общественное российское телевидение», директор ОРТ по коммерции и финансам. В марте того же года был на короткое время задержан по делу об убийстве Владислава Листьева. Впоследствии руководил комиссией по тестированию рекламных роликов для канала и заодно – председательствовал в Совете директоров ЗАО «ОРТ-РЕКЛАМА».
В промежутке между «ЛогоВАЗом» и ОРТ Бадри выполнял ответственные и деликатные поручения Березовского, сопряженные с риском для жизни. Секретарь СНГ решал с помощью Патаркацишвили все проблемы, связанные с возвратом крупных кредитов. Бадри, например, смог добиться оплаты двух просроченных векселей на крупную сумму, которые «ЛогоВАЗ» приобрел у Мосторгбанка. Совсем не пустяковой, как может показаться, была эта услуга, если учесть, что Мосторгбанк пользовался «крышей» известного уголовного авторитета по кличке Сильвестр. Более того, вскоре после этого инцидента банк лишили лицензии, а сам Сильвестр взлетел на воздух в собственном «Мерседесе» (хотя не исключено досадное совпадение).
Так или иначе Бадри добился необычайного расположения у нашего олигарха. Поставленный «поправить дела» бедствующего телевидения, он одновременно активно занялся нефтяным бизнесом. Стал председателем Совета директоров ЗАО «Нефтяная финансовая компания». В 1997 году был руководителем конкурсной комиссии конкурса по продаже контрольного пакета акций «Сибнефти». Эта комиссия инициировала громкий скандал, отказав в приеме заявки от фирмы «КМ-инвест», представлявшей интересы «ОНЭКСИМ-банка». После этого вошел в состав Совета директоров «Сибнефти».
