Клиентам это нравится. 52 правила для сервиса на высшем уровне - страница 80

Шрифт
Интервал

стр.

Хойбнер, Джей, 79, 160

Ц

Целенаправленные покупатели, 144

Ценность уникальности, 113–115, 232

Ч

Черчилль, Уинстон, 227

Чувствительность клиентов к ценам, 22, 243, 244

как одно из пяти П, 80

конкурентоспособное ценообразование, 80

Ш

Шей, Тони, 124

Шульц, Хорст, 39

Шуляйн, Марк, 94

Я

Язык, влияние на поведение, 104

A

«Ace Hardware»

«бизнес для бизнеса», 24, 27, 211

«бизнес для потребителя», 24, 27

в местном владении и управлении, 27

важность сотрудников, 26

введение культуры, 37

взаимность, 149, 228–231, 238

взаимосвязь факторов, 121

владельцы магазинов, 29, 32, 33–35, 41, 86, 118, 229, 239

воздаяние сообществу, 228—231

выражение благодарности клиентам, 207—209

гордость владельцев магазина, 58

доверие, 42

забота об ожидании клиента, 181—183

затраты на рекламу, 68

индекс полезности, 38

индивидуальность, 114

как бизнес, ориентированный на сотрудников, 40, 51—52

как всемирная компания, 23, 24, 27

как конкурент, 19, 22, 25, 26, 84

как корпоративная звезда, 18

как пример для подражания, 27

как сеть магазинов в личном владении, 26

качество продукции, 80

клиентоориентированная культура, 23, 44, 92, 104–106, 127, 185, 246

клиентоориентированный бизнес, 24

клиентское обслуживание, 26

количество магазинов, 18

конкурентное ценообразование, 80

координатор клиентов, 226

легенды компании, 125

легкий путь, 96—99

люди на первом месте в, 110–112, 200

мантра компании, 43

мнимые покупатели, 201

написание книги о, 15

недооцененный бренд, 20

обещание бренда, 18, 29, 31, 35, 37, 38, 44, 52, 53, 80, 81, 105, 113–115, 126, 154, 229

окружающее сообщество, 232—234

ориентирование в, 40

основные впечатления от, 114

основные стандарты, принятые в, 24

отзывы клиентов, 29, 72, 109, 167, 240

поведение покупателя, 19

позиция, 31

полезность как мантра, 39, 43

полезные разговоры с покупателями, 154

последовательность, 120—123

предсказуемость, 28

прибыльность, 32—33

программа вознаграждений в, 227

пропагандисты, 28, 35, 97, 147, 215

«пятидолларовая спасательная шлюпка», 40—45

работники, 105

консультация у, 105

рост дохода, 229

сертификат основ полезности, 29

сертификация полезности, 36

сосредоточенность на клиентах, 108, 144, 201, 211—213

стремление быть полезным, 27—35

тактика первого впечатления, 151

удовлетворенность покупателей, 19, 20, 23

управление независимыми предпринимателями, 24

успех, 27, 28, 32

электронная рассылка, 221

AceHardware.com, 221, 218

Amazon.com, 17, 201

«Apple», 17, 20, 24, 201

B

«Bean, L. L.», 20

C

«Central City Auto Parks», 62

D

«Delta Airlines», 16, 17

«Disney», 108, 111, 139, 182

E

«Eastman Kodak», 16, 17

заявка о защите от банкротства, 17

F

Facebook, 110, 148

«Four Seasons», сеть элитных отелей, 20

G

Google +, 110, 256

H

«Home Depot», 21, 22

конкурентные вызовы, 73

розничная модель, используемая, 22

I

IBM

репутация, удовлетворение клиента, 16

успех, 16

L

LinkedIn, 256

«Lowe’s», 21, 73, 198

конкурентные вызовы, 73

розничная модель, используемая, 21

N

«Nordstrom», 124

политика возвратов, 124

O

«Office Depot», 20

P

«Parature», 210, 212

R

«Ritz-Carlton», 17, 39, 43

внутренние и внешние впечатления в, 39

расширение прав и возможностей работников на, 43

ROI, 55

S

«Sam’s Club», 20

SAS, 48

«Scandinavian Airlines», 48, 110

«Service America» (Земке и Альбрехт), 51

«Southwest Airlines», 17, 37

как авиакомпания-звезда, 17

сотрудники на первом месте, 37

T

Twitter, 110, 256

W

«Walmart», 20

www.AmazeEveryCustomer.com, 245

Y

YouTube, 128, 222, 256

отправка ссылок на обучающие видео, 222

Z

Zappos.com

история о пицце, 124

приносить счастье как мантра компании, 39

Об авторе

Шеп Хайкен — основатель и руководитель по изумлению в компании «Shepard Presentations», которая помогает компаниям строить надежные взаимоотношения с их клиентами и сотрудниками. Он эксперт в областях клиентского обслуживания и впечатлений покупателя, оратор, отмеченный наградами, и автор бестселлеров по версиям «New York Times» и «Wall Street Journal».

Его статьи печатались сотни раз. Среди его книг такие, как «Волшебные моменты», «Верный клиент», «Культ клиента», «Революция изумления» и «Клиентам это нравится: 52 правила для сервиса на высшем уровне». Широкий круг его клиентов включает в себя компании, начиная от небольших, с менее чем пятьюдесятью работниками, и вплоть до корпоративных гигантов вроде «AT&T», «American Express», «General Motors», IBM, «Kraft», «Marriott», «Toyota», «Verizon», и многие другие.


стр.

Похожие книги