Киевская хунта - страница 27

Шрифт
Интервал

стр.

Опыт сотрудничества с президентом Виктором Ющенко оказался более плодотворным. В 2006 году в ходе расследования деятельности зарегистрированной в Швейцарии RosUkrEnergo следователи отдела по борьбе с оргпреступностью в Минюсте США встречались с представителями RUE и австрийской Raiffeisen Investment, которая является держателем 50 % акций RosUkrEnergo. Активность американцев в конечном счете привела к аресту Семена Могилевича в Москве, но схема газового посредничества тогда не пострадала. Почему — косвенно указал сам Фирташ. В апреле 2006 года в интервью австрийскому Kurier он заявил, что «украинский президент поддерживает нашу компанию».

На чем основана эта поддержка, рассказали депутаты Верховной рады Игорь Шурма и Александр Голуб (КПУ). В январе 2006 года они обнародовали копии платежек о переводе денег из RosUkrEneigo двум структурам в ОАЭ и США. Депутаты предположили, что к этим фирмам причастен брат бывшего президента Петр Ющенко. По словам Шурмы, $53 млн получила фирма «ПетроГаз», а $12,3 — фирма «Refin Commercial Company», зарегистрированная в Орегоне со счетом в эстонском «Hansabank». В подтверждение связи «ПетроГаза» с Петром Ющенко Шурма привел статью с французского сайта «Ukraine intelligence».

В декабре 2008 года вокруг Дмитрия Фирташа разразился новый скандал: премьер Тимошенко заявила, что банк «Надра», который он контролирует, привлек рефинансирование Нацбанка Украины в размере 7,1 млрд грн и направил большую часть этих средств на покупку валюты, что, по мнению лидеров БЮТ, ускорило кризисную девальвацию гривны. Напомним, НБУ на тот момент был подчинен напрямую президенту Ющенко.

Неудивительно, что в ходе президентской предвыборной кампании на Украине муссировались слухи о финансовой поддержке, которую Фирташ оказывает Виктору Ющенко. Ни тот, ни другой в этом, разумеется, не признались. Любопытно однако, что за свою малопонятную деятельность Фирташ был награжден украинским орденом «За заслуги» III степени. Без Ющенко подобное награждение было бы невозможно.

Впрочем, Фирташ, как бизнесмен, никогда не складывал яйца в одну корзинку. На парламентских выборах в 2007 году он принимал активное участие в финансировании кампании Партии регионов, чем обеспечил включение ряда своих представителей в проходную часть ее списка. И здесь началось самое интересное. Как известно, отношения между Януковичем и его главным спонсором Ринатом Ахметовым всегда были неровными и время от времени омрачались серьезными противоречиями. Уже тогда наблюдатели не исключали, что Фирташ, играя на этих противоречиях, попытается стать ведущим спонсором Януковича. Что и произошло три года спустя.

Когда победивший на выборах президент Янукович формировал свою команду, многие ожидали увидеть на ключевых постах людей Ахметова — а увидели людей Фирташа. Главой администрации президента стал его давний газовый партнер Сергей Девочкин. Главой Минтопэнерго вновь стал экс-глава «Нафтогаза Украины» Юрий Бойко, который считался основным лоббистом RosUkrEnergo. Помимо сугубо деловых, Фирташа связывали с прежним министром по ТЭКу родственные отношения: Бойко и бывшая жена газового олигарха Марина Калиновская вместе крестили детей. А в 2005 году Бойко был официальным представителем Фирташа на процессе разрыва брака с уже бывшей женой.

А теперь скажем несколько слов о биографии Дмитрия Фирташа. Родился он в селе Сынькив Залищицкого района Тернопольской области. Окончил Донецкий железнодорожный техникум, но железнодорожником так и не стал. Его мать работала бухгалтером на сахарном заводе, отец — водителем. В свободное от работы время семья выращивала и продавала помидоры. Очевидно, торговля помидорами помогла Дмитрию развить коммерческую хватку.

В голодном 1990-м Фирташ переехал в Москву и стал перепродавал продукты питания, которые в ту пору поступали в основном с Запада. Колбаса и сникерсы обменивались на ликвидное советское сырье: углеводороды, сталь, цветные и редкоземельные металлы и т. п. По общей практике тех лет, цены на продовольствие при обмене завышались, а цены на сырье — занижались в десятки и сотни раз, маржа распределялась по цепочке чиновников и бизнесменов в разных странах. Как рассказывал потом сам Фирташ, в первой крупной сделке — обмене 4000 тонн украинского сухого молока на партию узбекского хлопка и продаже его в Гонконге — его доля составила $50 тыс. чистыми.


стр.

Похожие книги