Государства легко оправдывают введение единомыслия сложными внешними условиями, например, войной или, как Россия сегодня, принявшая на себя модель «осажденной крепости», врагами вокруг. Наличие врага вообще является вечным компонентом внутренней политики со времен Сталина, который постоянно искал вокруг себя «врагов народа», то есть на самом деле «врагов Сталина».
Когда-то Советский Союз «сломался» потому, что его престарелые руководители устали бороться друг с другом, и тогда, по одной из гипотез, управление в руки взял КГБ, который обвиняют в том, что проморгал развал Союза. Но он не мог его проморгать, поскольку сам же и разваливал. Это была идея Андропова — перехватить управление от КПСС и отдать его в руки КГБ.
Во многом это удалось. Как говорит С. Григорьянц: «Случилось именно то, чего хотели Андропов и Крючков. В руководстве страны — повсюду — сотрудники Комитета Государственной Безопасности. Выяснилось, что разделить Россию между собой они могут. Разбогатеть — могут. Но они оказались неспособны как к мало-мальски разумной экономической деятельности, так и к мало-мальски разумной внешней и внутренней политике. Офицеров КГБ учат выполнять распоряжения. Это — люди, для которых существует тактика, а не стратегия. У них нет государственного мышления» [4].
Это, несомненно, преувеличение, но под ним есть достаточные основания, поскольку нельзя эффективно руководить, имея другую базовую подготовку.
Двоемыслие живет и процветает тогда, когда власть не ждет новых мыслей, а хочет слышать повтор того, что она сама говорит. Такой моделью является герой Шварца — начальник полиции, ходивший на площадь послушать, что говорят, но делал это в сапогах со шпорами, поскольку в противном случае можно наслушаться такого, что потом всю ночь не спишь. А так получается, что и волки сыты, и овцы целы, поскольку все говорят то, что надо.
В сегодняшнем мире новые мысли дорогого стоят. Стоимость мультсериала «Пеппа Пиг» составляет 1,3 млрд долларов. А ведь это просто разговоры для детей. Так высоко оценивается виртуальная реальность. А что говорить тогда о Гарри Поттере?
Сегодня и Цукерберг видит решающее значение Фейсбука в том, чтобы помочь распространению идей: «Я помню, как почувствовал, что если бы большее количество людей могли поделиться своим мнением, многое могло пойти по-другому. Эти годы сформировали мою убежденность в том, что если дать голос каждому, то слабые обретут силу, а общество станет лучше. Мой опыт работы над ранней версией Facebook научил меня тому, что несмотря на сосредоточенность мира на главных событиях и властных структурах, сильнее всего наши жизни улучшают обычные люди, получающие возможность быть услышанными. С тех пор я сосредоточился на двух вещах: давать людям голос и объединять их» [5].
Пятое управление КГБ СССР занималось творческими личностями. Число отобранных под особое внимание Комитета составило 2 тыс. человек известных людей. Это они порождали мысли, которые нужно было «профилактировать». Кому-то помогали выехать на гастроли, кому-то выпустить книгу, в результате и мысли становились более правильными, чем раньше.
С другой стороны, это могло быть и человеческой технологией двойного назначения, поскольку эти люди оказались потом в первых рядах певцов перестройки. А они, будучи неординарными людьми, легко повели за собой все население.
Сегодня, как и раньше, Украина закрывается от внешнего мира. Люди стали ездить, но интеллектуальный продукт как-то к нам не пробивается. Где у нас продаются западные газеты или книги? Причем они должны продаваться у нас еще дешевле, чем на Западе, ведь зарплаты же другие. Но тут есть важный нюанс, позволяющий это достичь: в западных книжных магазинах стоят только книги текущего года издания. Остальные списываются, поскольку даже на складе их держать дорого. Вот их и надо покупать.
Сегодня мы застыли в одном шаге от введения «единомыслия». Его оправдывают то войной, то строительством государства. Но реально перед нами тот же мотив облегчения управления. Одинаковыми людьми управлять легче. Разными — этнически, языково — гораздо труднее. А закон кибернетики гласит, что субъект управления должен иметь не меньшее разнообразие, чем объект управления. Упрощая объект, мы облегчаем управление им.
