Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний (примечания)

Шрифт
Интервал

стр.

1

Типовая должность – типичная для подразделения управляющей компании регулярно повторяющаяся совокупность задач и функций, выполняемых в стандартных условиях одним работником.

2

Источник данных: Интернет, печатные СМИ.

3

Максимальное значение КСС может быть не более 1,4, что соответствует перевыполнению на 25 %. Если большее превышение – это уже ошибка планирования. Так же установление данного ограничителя важно для того, чтобы люди не гнались за сроками в ущерб качеству.

4

При перевыполнении показателя применяются повышающие коэффициенты.

5

При выполнении плана менее чем на 75 % (74 % и ниже) премия не выплачивалась.

6

Декомпозиция – метод, по которому исследуемая система делится на подсистемы, задача – на подзадачи и т. д., каждая из которых решается самостоятельно. – Прим. авт.


стр.

Похожие книги