Поэтому мы будем говорить о проблемах, вдруг какой-нибудь чиновник привыкший к проблемам нас читает. В этом случае, такое слово как «задача» будет для него самой настоящей новостью. Задачу надо решать и за её решение отчитываться. Проблему решать не надо. Более того, её надо холить, лелеять, увеличивать и т. д., так как проблема – это прежде всего деньги на борьбу с ней.
Но, пытливым умам спокойно не живётся и они проблему разложили по полочкам, придав ей форму задачи и выдав алгоритм решения:
Итак, изучение проблемы обычно проходит три фазы, присущие каждому исследованию:
Первое, это сбор информации через беседы с теми, кого знаем. Например, с теми, кто каждый день выносит мусор из своего дома на улицу, и даже теми, кто «ходит» около проблемы, касаясь её косвенно, например, пользуется мусоропроводом;
Второе, что делаем, это начинаем формулировать принципиальные положения о решении «мусорной проблемы». Мы выдвигаем идеи и организуем их обсуждение с заинтересованными лицами, чтобы научиться отстаивать заслуживающие внимание идеи;
Наконец, всё обобщаем, предлагая на рассмотрение заказчика различные альтернативы. Рассматриваем ЛЮБЫЕ альтернативы, например, сброс мусора в городские коллекторы г. Заволжья и городецкие овраги.
Если бы этим кто-нибудь из управления района, города, а лучше, созданная рядом структура, например, аналитический отдел при редакции газеты «Городецкий вестник» этим занимался, то принимать решение на уровне администраций района и города было бы значительно проще. Кстати, это алгоритм деятельности и депутатов всех уровней.
Мы не случайно упомянули коллекторы г. Заволжья.
Практически ежегодно выходит Постановление Земского собрания Городецкого района Нижегородской области «Об экологической ситуации в г. Заволжье», где Земское собрание отмечает высокий уровень грунтовых вод, который сокращает срок службы подземных коммуникаций и постановляет:
Принять к сведению сообщение об экологической ситуации…
Утвердить программу по очистке коллекторов г. Заволжья…
Главе администрации…при формировании бюджета…рассмотреть возможность и источники целевого финансирования…
Контроль за….возложить на….
В народе этот алгоритм звучит так: «принять, утвердить, рассмотреть, положить…».
Подобные постановления наверняка выходят и по очистке городецких оврагов.
Чем такие постановления «угрожают мусору в коллекторах»? Конечно, ничем. Почему? Да потому, что благонамеренное и свободнорожденное население города Заволжья и г. Городца, давным-давно забыло зачем в Заволжье необходимы чистые коллекторы и как в г. Городце появились овраги. А думать над возвращением «ушибленной» памяти фактически не кому. Хотя, если к очистке коллекторов отнестись творчески и не как к проблеме, а как к задаче, то задача вполне решаема. Два полупьяных работника Жэка с граблями и один самосвал с водителем способны за лето привести все коллекторы в порядок…. Но, это просто. Мы рассмотрим более трудный путь. Чтобы и волки были сыты, и думские овцы заняты.
Первое, что необходимо сделать – это придать ей статус общегородской задачи, которая должна быть решена всем населением города. Чтобы народ, даже там, где коллекторов нет, знал, что и он участник решения хоть какой-то общегородской задачи. Для сообщения такой благой вести и существуют средства массовой информации.
Далее, необходимо внимательно изучить, а какая польза ещё может быть от этих коллекторов и кому это может быть полезно и нужно. А вот здесь в дело надо привлекать весь мелкий, средний и «вороватый» крупный бизнес. Объясняя последнему, что с большой зарплаты в России принято платить десятину в пользу бедных. И это не рэкет, это вроде как христианский закон, да и Коран учит тому же. И сразу напоминать, что время, когда Россия состояла из отдельных удельных княжеств прошло.
Конечно, можно считать нефтяников, газовиков, энергетиков, золотоискателей и алмазособирателей – отдельными удельными княжествами, но Россия – всегда прирастала окраинами, раньше декабристами и поляками ссылаемыми в Сибирь, а сегодня не сумевшими разобраться в княжеской иерархии бизнесменами, ссылаемыми туда же. И весь бизнес должен быть в курсе прошлых и нынешних событий.