ПЭВМ позволили разработать целый ряд весьма сложных и тонких математических методов, в частности линейное программирование, динамическое программирование, определение очерёдности проблем, нелинейное программирование и метод Монте-Карло. Последний метод предназначен для решения ряда физических проблем путём проведения серии статистических экспериментов, причём точность зависит от количества предпринятых попыток. Многие математики утверждают, что без этого метода водородную бомбу не удалось бы создать столь быстро. Данные методы используются в таких областях, как определение траекторий искусственных спутников, анализ атмосферы других планет, распределение ремонтных рабочих на ракетных базах и проектирование систем связи.
Кроме того, сегодня разработаны новые подходы в области методов футурологии и технического прогнозирования. Самый знаменитый метод известен под названием «ДЕЛЬФИ». «Дельфи» – это комплекс процедур, используемых для опроса специалистов с целью определения вероятности будущих событий.
Важнейшими методологическими достижениями человечества являются разработка метода системы финансирования самых разнообразных программ, включая государственные бюджеты, что является самой главной программой, по крайней мере по количеству людей её принимающих: депутаты, министры, губернаторы…. Существуют проверочные и аналитические методы, например метод анализа сравнительной эффективности и системный анализ.
Метод системы финансирования.
Метод системы финансирования, называется по-разному: разработка системы финансирования программ, разработка бюджета с учётом требований политики, а также система планирования, программирования и разработки бюджета (ППРБ), – основное положение этой системы гласит, что при принятии решения при подготовке годового бюджета следует учитывать не только задачи ближайшего будущего, но и определять, соответствуют ли возможные решения долгосрочным целям.
Такой метод заставляет заглядывать далеко вперёд, определять и формулировать задачи, изыскивать лучшие и более дешёвые пути достижения целей, а также сравнивать затраты, связанные с осуществлением конкретных программ, и достигаемые результаты.
Существует также концепция «издержки – эффективность», т. е. применение экономического анализа в принятии решений. Этот метод, используемый при перспективном планировании, уделяет основное внимание задачам, а не объектам и применяется в тех случаях, когда имеется несколько возможных путей для достижения какой-либо цели. Анализируя экономический аспект альтернативных способов действия, лицо, осуществляющее планирование, получает представление о наиболее экономных путях достижения своих целей.
Метод «системного анализа».
Метод «системного анализа» связывает воедино все остальные методы, практически любого управления. Он представляет собой квинтэссенцию стиля работы управленческого аппарата, для разработчиков данного метода характерно стремление по-своему смотреть на вещи, неуёмная жажда к нахождению новых путей и методологий, а также, прямо-таки, фанатическое стремление к применению многодисциплинарного подхода к решению проблем.
Метод системного анализа представляет собой «огромную опасность» для неквалифицированных и плохо подготовленных управленцев, так как представляет собой бесструктурный, приблизительный и индивидуализированный подход к рассмотрению системы управления, будь то новым оружием или массовой кампании против недоедания. К сожалению, наши топ – менеджеры, забыв о «железном метре» сразу всех «разят» именно этим методом и «способом». Чтобы в этом убедиться, достаточно сходить на собрание акционеров, например, ЗМЗ. Если брать чуть шире, то это не просто перепись населения и анализ выживших, а много больше…
Но метод, в хорошей голове, превосходен. Данный метод использует практически все другие методы – от математики до интуиции.
Это не формальный способ анализа, опирающийся на застывшие догмы, а скорее концептуальный подход, требующий использования максимального диапазона дисциплин и исследовательских приёмов для рассмотрения какой-либо проблемы.
