Хотя именно это не желание Городецкой администрации всё быстро «стырить» и «разбазарить», и стало одним из условий столь частой смены глав городской администрации Заволжья. Уместно заметить, что Городецкий район, в отличии, от ближайших к нему, не обезлюдел.
Заволжане практически не лишились общественно-культурных зданий, чего нельзя сказать даже об областном центре г. Нижнем Новгороде, где почти все Дворцы культуры пришли к полному упадку, где было продано большинство детских садов, спортивных школ и т. п.
Заволжью, конечно, не удалось полностью избежать этой участи. Закрылся целый ряд детских учреждений, кружков и секций. Помещения где, находились школьные группы продлённого дня, были переданы под квартиры. Но, в целом, только учреждение «групп продлённого дня» и было ликвидировано полностью. Это не много, не мало, а порядка 18 помещений, 2-х и 3-х комнатных квартир. Но причину такого «передела» скорее следует искать не во власти, а в руководстве этих центров, которые ценой сокращения детских развивающих программ сохраняли свои должности. Что же касается закрытия детских кружков и секций, то это был первый камень в будущую деградацию школьного образования.
Районная и городская власть долго сопротивлялась процессам передела, прежде всего общественной, народной собственности как могла и умела. Многое, очень многое ей удалось сохранить. Все детские сады, почти все детские учреждения, кинотеатр, дом культуры, дом юного техника и др. Пожалуй, единственное направление, где ей не удалось сдержать наступление «дикого» капитализма стало резкое, на много раньше, чем в целом по области повышение квартирной платы, платежей за воду, телевещание и т. д.
К объективным причинам такого повышения можно отнести тот факт, что заводы в г. Заволжье работали, и рабочие на них получали деньги, чего нельзя было сказать даже о предприятиях областного и районного центров. Следовательно, заволжане оставались платёжеспособным населением.
Почти, в течение двух лет квартирная плата превышала среднюю по области, в два раза. Превышает и сегодня. Нового в этом ничего, конечно, нет. Время от времени по телевизору показывают передачи о борцах с коррупцией, из которых следует, что на горожан могут быть переложены платежи на спортклубы, культовые учреждения и т. п. С мира по нитке, «голым и нищим» властителям незаслуженные капиталы.
Данные любого российского рабочего города до 1917 года свидетельствуют о том, что буржуазия постоянно использовала жилищное хозяйство в качестве дополнительного средства эксплуатации трудящихся, и любое жильё рядом с заводом, рабочим обходилось дороже, чем в других городах или в центральной части города.
Особое место в жизни города в период начала рыночных отношений и отношений взаимодействия: власть – новый собственник предприятий – горожане занимают развитие товарно-денежных отношений. Местные органы власти, по сути, призваны обеспечивать социально-направленный рынок, использовать в интересах населения его положительные стороны: например конкуренцию, хозяйственную ответственность и инициативу для повышения качества обслуживания и более полного удовлетворения потребностей покупателя. Подобного опыта у местной заволжской власти не было совсем. Но опыт торговых, причём многовековых отношений был у других городов, расположенных рядом с Заволжьем, прежде всего Городце и Балахне. Более того, традиционное население этих городов в разное время своего развития переживало и «набеги», и пожары, и засухи, и сборы народного ополчения и революции. По этой причине, благодаря, прежде всего философскому настрою коренного населения, позволил и городу Заволжью укрепиться в товарно-рыночных отношениях. В плане обеспечения предметами первой необходимости город от них только выиграл. Особую роль в этом сыграло вполне разумное и единственно возможное взаимодействие: власть и крупный бизнес.
Дело в том, что предприятия, возможно самостоятельно, а возможно по команде из федерального центра избрали единственно правильную организационно-правовую форму ОАО.
Эта форма наиболее приемлема для контроля со стороны власти. Эта форма позволила почти беспрепятственно открывать им свои магазины и филиалы по всему району и региону в целом, и при этом получать грамоты и именные знаки от налоговой инспекции. Эта же форма позволила в некотором роде избежать «баррикадного» состояния между новыми собственниками и рабочими – горожанами. В результате, в плане понимания государственности, государственной экономики и своего места в ней у заволжан сильных изменений не произошло.
