из нынешнего состояния в более предпочтительное.
25
Когда вы примете решение работать в одиночку, с одним или двумя напарниками и
продумаете основную структуру, то создадите (пока только в воображении) модель
группы, которая, по вашему мнению, будет эффективной для людей из данного
контингента. Хотя вам предстоит принять еще множество детальных решений по
планированию, у вас в голове уже появится достаточно разработанная модель или макет
группы и вы сможете судить о ее внутренней жизнеспособности, о том, будет ли группа
"работать" как для своих членов, так и для тех, кому предстоит ее вести. Если вы считаете, что группа жизнеспособна, то, разумеется, можете продолжать дальнейшее планирование.
Если же нет, вам предстоит еще раз поработать над структурой группы или над вопросом
о том, кто будет ее вести.
Внутренняя жизнеспособность, разумеется, важна, но группа должна выжить в своем
окружении. Дальнейшая задача состоит в следующем.
6. Необходимо произвести оценку издержек и той пользы, которую может принести
группа окружающим и организации, частью которой она является. Следует принять
решения о том, стоит ли дальше осуществлять свой план
13
Группы редко действуют изолированно, в полном отрыве от широкого окружения.
Деятельность группы нередко натыкается на противодействие и испытывает влияние со
стороны коллег, соседей, вашей собственной организации или содействующих
организаций.
Не исключено, что группа станет "бельмом на глазу" для более широкой системы, частью
которой она является или будет являться, особенно если представляет собой новое
направление в деятельности организации, и ведение данной группы не вписывается в
привычные схемы бухгалтерской отчетности, распределения работы и использования
рабочих помещений. Преследуя поставленные перед группой цели, вы часто приходите в
столкновение с иными интересами своей организации. Коллеги могут оказать или не
оказать вам поддержку. При определенных условиях работы опыт малой группы является
частью более широкого плана, включающего индивидуальную психотерапию или
исследование неблагополучных семей в естественной обстановке, программу каких-либо
мероприятий или выезды на природу, собрания соседей или пациентов одной палаты, планирование групп и т.д. Группа или программа, разработанные для тех, кому вы
изначально
26
собирались помочь, могут существовать параллельно с группами, разработанными для
других людей, которые каким-то образом связаны с теми, кому эта помощь
предназначалась в первую очередь (например, группы, состоящие из родственников, или
группы поддержки для персонала). В условиях жилых кварталов спланированные группы
вплетаются в общественную жизнь, если жители округи неформально контактируют в
ходе повседневной жизни. В любых подобных обстоятельствах решения, касающиеся
одной из сторон программы, не должны приниматься без учета того воздействия, которое
они оказывают на других, чтобы ведение одной из частей программы не повлияло на
эффективность программы в целом.
Имеется в виду, что потенциальные издержки и выгоды, связанные с работой группы, не
замыкаются на тех, кто непосредственно в ней участвует, а распространяются также и на
окружающих, с которыми деятельность группы приходит в непосредственное
столкновение. Рассмотрение группы в ее внешнем окружении и оценка этих будущих
издержек и пользы составляют основу дальнейших критических выводов. Будет ли группа
внутренне жизнеспособной? Сумеет ли выжить и преуспеть в своем окружении, не
приходя с ним в столкновение и не нанося ему какого-либо непоправимого вреда? Если
ответ на этот вопрос будет положительным, то вы продолжаете процесс планирования.
Если отрицательным — вам придется либо преобразовать свой план таким образом, чтобы
избежать негативных последствий для группы или внешнего окружения, либо полностью
