Генерал армии А. А. Епишев - страница 25

Шрифт
Интервал

стр.

Под руководством А. А. Морозова после войны были созданы новые танки. Его огромные заслуги перед Родиной по достоинству оценены Советским государством, он был дважды удостоен звания Героя Социалистического Труда, награжден орденами Ленина, Суворова, Кутузова, ему была присуждена Ленинская премия и трижды Государственная премия СССР.

Массовое производство танков в тех количествах, которые требовались для оснащения Красной Армии, было бы невозможным без наращивания производственных мощностей. Под пристальное внимание областного комитета партии были взяты вопросы строительства. Объемы, масштабы его из года в год нарастали. Но плановые задания не выполнялись. План четырех месяцев был выполнен лишь на 70 процентов. Затягивался ввод в строй ряда важных промышленных предприятий, имеющих важное оборонное значение. В мае пленум обкома обсудил данный вопрос. Предварительно работники обкома и горкома побывали на стройках, на предприятиях, производящих строительные материалы, в проектных организациях.

И Алексей Алексеевич встречался и беседовал с рабочими. Многое вынес из этих бесед, увидел своими глазами. В памяти особенно запечатлелось посещение завода № 75. Здесь возводился цех по производству топливной аппаратуры для двигателя В-2. После беседы с руководителями стройки Алексей Алексеевич пошел к рабочим. Подошел, поздоровался, представился. Рассказал им о причине посещения стройки, выразил тревогу за снижение темпов строительства, напомнил о важности этого цеха, попросил их высказаться. Подходит рабочий и говорит:

— Товарищ секретарь обкома! Прежде чем мы выскажемся, можно ли задать вопрос?

— Спрашивайте!

— Скажите, на сколько лет рассчитано здание этого цеха?

— ???

— Ну, хорошо. Объясните, мы строим капитально или времянку?

— Какой разговор! Конечно же должны строить капитально, навеки.

— Да? А по-нашему, нет! Пойдемте, посмотрим!

И показали, как в погоне за выполнением плана (или как выразились рабочие: «Чтобы не ругали») были допущены отступления от проектной документации. Эту уловку рабочие раскусили.

— Знаете, — говорят, — зачем это делается?

— Догадываюсь, — отвечает секретарь обкома, — но хотел бы знать вашу думку.

— Очень просто. Цех сдадут в срок, а затем в течение года будут устранять недоделки. А по-хозяйски ли это?

— Нет, конечно же не по-хозяйски. Что и говорить!

А затем рабочие рассказали, что им мешает: не привозят вовремя оборудование, материалы. Одни участки работают, а на других нет фронта работ, люди бездельничают. Словом, острый, заинтересованный вышел разговор.

Алексей Алексеевич пообещал помочь в наведении порядка на стройке. Свои наблюдения, поставленные рабочими вопросы он положил в основу выступления на совещании 12 марта, посвященном ходу строительства на заводе № 75. Прямо сказал, что руководители, отвечающие за стройку, ослабили к ней внимание, появилась несогласованность между заказчиком и подрядчиком, плохо организуется работа. Дело дошло до того, что ответственные люди стали по мелочам обращаться в обком, вместо того чтобы самим принимать меры. Все это привело к снижению темпов строительства. Этого допускать никак нельзя. К 1 апреля работы по строительству цеха должны быть завершены.

Секретарь обкома сказал: «Цех надо делать от начала до конца, каким он и будет существовать. В том числе это касается и подключения к системе электроснабжения. Не ориентируйтесь на временные сооружения»[22].

Вмешательство и помощь обкома партии сыграли положительную роль, о чем было сказано на пленуме.

«А как добиться в строительстве, чтобы начало и конец стройки были единым циклом, без годовых исправлений сделанного?» — задал Алексей Алексеевич вопрос присутствующим и сам ответил: «Прежде всего любить свое дело и уважать себя как строителя».

На пленуме был поставлен вопрос о работе с кадрами строителей. Их ряды пополнялись главным образом крестьянами. Они шли на стройку по призыву партии: строить важные объекты, от которых зависит их дальнейшая жизнь, судьба нашего государства. А кое-кто из руководителей строек этого не понимал. Прием рабочих был организован плохо, забота о них не проявлялась. Людей надо на стройках закреплять. Путь к этому — повышать их квалификацию, дать возможность раскрыть способности, проявить энергию, энтузиазм, подчеркивалось на пленуме.


стр.

Похожие книги