Фирма «Петромед», пересказывает издание содержание предъявленных Колесниковым документов, должна была закупать оборудование у Siemens AG и General Electric через компанию EM&PS, зарегистрированную в Великобритании и принадлежащую Колесникову, Горелову и Шамалову.
После того как оборудование было закуплено, осталось 85 млн. долларов из средств благотворителей. Согласно документам Колесникова от 12 февраля 2002 года, EM&PS перевела эту сумму в офшор Rollins International (зарегистрирован на Британских Виргинских островах), а Rollins перечислила 50 млн. в фирму Santal Trading, зарегистрированную в Панаме.
Колесников признаётся, что многие проекты после кризиса были заморожены, а всё внимание стало уделяться строительству на черноморском побережье огромного дворца в стиле итальянского палаццо, с казино, летним амфитеатром, плавательными бассейнами, вертолётными площадками, ландшафтными парками, чайными домиками.
Сначала, по словам Колесникова, планировалось построить «домик» всего в 1000 квадратных метров, но к 2007 году он «вырос в огромный дворец».
Как разрасталась «Россия»
Подобную трансформацию в масштабах газета прослеживает и в отношении банка «Россия». В 1990-е этот петербургский банк не был крупным игроком на российском банковском рынке. Но после прихода на президентский пост Путина в 2000 году всё стало меняться.
The Financial Times прослеживает хронологию некоторых приобретений банка «Россия». «Когда «Газпром» в 2007 году передал контроль над банковским подразделением Газпромбанк своему пенсионному фонду «Газфонд», инвестиционное сообщество практически не обратило внимания на эту сделку», — пишет газета. Но «Газфонд» был тесно связан с банком «Россия», владевшим УК «Лидер», которая управляла активами «Газфонда» и была номинальным держателем принадлежавших ему акций Газпромбанка.
75% УК «Лидер» банк «Россия» купил в августе 2006 года через «Согаз», таким образом получив доступ к финансовым ресурсам «Газфонда».
Затем правление «Газпрома» разрешило «Газфонду» сделку по приобретению 50% плюс одной акции Газпромбанка, внезапно отказавшись от прежней идеи о продаже 33-процентного пакета за 1,3 млрд. долларов, пишет The Financial Times. Вместо этого руководство газового монополиста разрешило «Газфонду» обменять принадлежащий ему пакет «Мосэнерго» в почти 20% акций на 49,9% «Газпромбанка» и купить еще 0,07% за 2,65 млн. долларов.
Затем «Газфонд» — после изменений в законодательстве, которые запретили пенсионным фондам держать более 10% резервов в неторгуемых активах — передал большую часть своей доли Газпромбанка компании «Лидер». По мнению бывшего замминистра энергетики Владимира Милова, «Газпром» отдал Газпромбанк практически даром.
Представитель «Газпрома» Сергей Куприянов, однако, утверждает, что госмонополия выручила за банковский актив полную стоимость, в год заключения сделки (2006) стоимость «Мосэнерго» достигла 9 млрд. долларов.
Инвесторы ставят под сомнение стоимость сделки по передаче контрольного пакета Газпромбанка, который сам «Газпром» через несколько месяцев оценил в 8 млрд. долларов и который сейчас стоит около 15 млрд. долларов.
Обозреватели говорят, что переход активов выглядит как своего рода «квазиприватизация» для аффилированных сторон, это не очень конкурентный процесс, поэтому могут быть сомнения насчет стоимостных параметров.
В «Газпроме» и банке «Россия» заявляют, что «Лидер» только управляет акциями Газпромбанка от имени «Газфонда» и не имеет прямой собственности на них. Но к 2008 году «Газпром» уступил большинство в совете директоров Газпромбанка, пишет The Financial Times. Сегодня в его состав входят предправления ОАО «Согаз» Сергей Иванов, гендиректор ЗАО «Лидер» Анатолий Гавриленко и президент НПФ «Газфонд» Юрий Шамалов, сын Николая Шамалова.
Шамалов в интервью The Financial Times опроверг все «измышления». Горелов подтвердил некоторые сделки, связанные с банком «Россия», подчеркнув, что приобрёл свою долю в банке на законно заработанную прибыль от бизнеса в сфере медоборудования и является единственным бенефициаром этой доли.
