Эксперт, 2013 № 06 - страница 45

Шрифт
Интервал

стр.


В плену у сказки

В создавшейся ситуации Паруйр Айрикян проявил сознательность (или, по мнению недоброжелателей, пошел на сделку с властями) и не стал требовать переноса выборов. И они, скорее всего, состоятся в срок. С большой долей вероятности можно предположить, что действующий президент Серж Саргсян будет переизбран — пиар-кампания «оппозиционной семерки» не привела к существенному перераспределению голосов. По данным проведенного 2–5 февраля опроса компании Gallup, за Саргсяна готовы проголосовать 68% респондентов, за сторонника признания Карабаха Раффи Ованнесяна — 22%, за «спасенного ангелами» Паруйра Айрикяна — 5%, как и до покушения, а за ГрантаБагратяна — 2%. Остальные не набрали и 1%, в том числе голодающий Андреас Гукасян.

На фоне нынешнего армянского политического истеблишмента Серж Саргсян — далеко не худшая кандидатура на должность главы государства. «За первый срок президент многое сделал для стабилизации внутриполитической ситуации и налаживания конструктивного диалога между политическими силами. Уровень политической толерантности при нем несопоставим с предшествующими периодами. Он сумел обуздать внутренние агрессивные политические инстинкты, не подкрепленные конкретным идеологическим содержанием, и заслуживает политического доверия. Во второй срок он должен найти решение самой острой проблемы, стоящей перед Арменией, — ликвидировать произошедшее ранее сращивание государства и бизнеса. У Сержа Саргсяна есть для этого политическая воля, а от большинства обязательств перед армянскими политическими кланами, которые у него были после первого избрания, он уже избавился», — говорит Армен Дарбинян.

В то же время переизбрание президента с таким высоким результатом станет еще одним свидетельством политической апатии армянского электората. По данным опроса, проведенного в конце января ВЦИОМом, 64% граждан недовольны ситуацией в стране, 57% считают, что она лишь ухудшается, но тем не менее готовы голосовать за переизбрание действующего президента. Более того, они не готовы что-то менять в политике. Согласно опросу Gallup, заинтересованность политикой в Армении выразили лишь 9% респондентов.

Отчасти такая безответственная позиция объясняется диаспоральным мышлением населения, которое выражается формулой «если все плохо, то не обязательно что-то менять — можно просто уехать». Нежелание обустраивать свой дом объясняется также последствиями пропаганды националистов, говорящих о неизбежном возврате западноармянских земель (нынешняя территория Турции), последующем переселении туда членов армянской диаспоры со всего мира и создании единой и великой Армении. В этой ситуации нынешняя территория страны (в свое время считавшаяся задворками армянского государства) на уровне подсознания рассматривается как временное пристанище, арендованная квартира, в которой нет смысла делать политический ремонт.        

Начало в полночь

Шимадина Марина

В Москве открылся Гоголь-центр под руководством Кирилла Серебренникова

На открытии Гоголь-центра старая труппа примирилась с новыми ее участниками

Фото: Архив пресс-службы

Переформатирование Театра имени Гоголя — очень смелый шаг столичного департамента культуры в области театрального менеджмента. О необходимости реформы многие говорили уже давно, но нынешнее руководство департамента впервые взялось за авгиевы конюшни столичных театров, чей художественный коэффициент полезного действия был близок к нулю. За последние два года около десяти московских театров сменили руководство. Правда, не везде революции были бархатными. Пришедший в Театр Маяковского Миндаугас Карбаускис обошелся без резких действий, постепенно дополняя старую афишу новыми названиями. Олег Меньшиков в Театре Ермоловой снял почти все прежние спектакли, но оставил нетронутой саму систему репертуарного театра. Театр Гоголя, который не мог похвастаться ни звездной труппой, ни выгодным местоположением, ни былой славой, явно нуждался в более радикальных мерах. И только человек, обладающий харизмой, напором и громкой репутацией Серебренникова, мог всколыхнуть это стоячее болотце. Он предложил совершенно новую модель развития театра: сосуществование на одной площадке четырех групп резидентов: артистов Театра Гоголя, своих бывших студентов из «Седьмой студии», танцевальной компании «Диалог Данс» и студии SounDrama. И внутренний театральный скандал не заставил себя ждать.


стр.

Похожие книги