Жаркие сны - страница 36

Шрифт
Интервал

стр.

Лайла молчала. Но по щекам катились слезы. Изабел принялась нежно укачивать сестру.

– Расскажи, пожалуйста, что тебя мучит? Я не вынесу неизвестности.

– О, Изабел, боюсь, что Фаррел превращается в точную копию отца.

– Что?!

– Это правда.

Лайла выдернула пару бумажных платков из коробки на столе и промокнула глаза.

– Раньше мы всегда были вместе. Были командой. Но теперь у Фаррела вместо меня бизнес. В точности как у отца. Помнишь? Единственное, что его интересует, – очередная сделка. – Лайла шмыгнула носом. – И очередная красивая молодая жена, разумеется.

– Лайла, ты пытаешься сказать, что Фаррел изменяет тебе с другой? Никогда не поверю. Ни на секунду.

– Нет, конечно, нет.

Лайла снова схватила платок.

– Фаррел слишком честен, чтобы меня обманывать. Но он целиком поглощен бизнесом. Вечно толкует о новых направлениях и целях. Полночи проводит в офисе, работая над планами расширения и маркетинга. Он даже отложил наш отдых на Гавайях. Знаешь, сколько ужинов я провела в одиночестве за последний месяц?

– Лайла, погоди.

– Фаррел абсолютно одержим, – вздохнула Лайла. – Совсем как отец.

– Погоди-погоди. – Изабел отпустила сестру, отступила и помахала рукой, чтобы привлечь внимание Лайлы. – Насколько я припоминаю, а память у меня хорошая, Фаррел всегда был помешан на бизнесе.

Лайла покачала головой:

– Но сейчас это переросло в нечто вроде болезни. Раньше он практиковал метод Кайлера. И всегда твердил, что критерий хорошего руководителя – это способность передавать полномочия подчиненным. Он старался сохранять равновесие в своей жизни. Еще несколько месяцев назад мы оба уходили из офиса после рабочего дня. Вместе проводили уик-энды. Раза два в год ездили на Гавайи. Но теперь он вкладывает всю свою энергию в «Кайлер инк.». Все, о чем он заботится, – это компания.

– Не знаю, что сказать. Я всегда думала, что у вас идеальный брак.

– Идеальных отношений не бывает. Лайла отвернулась.

– Но я весьма удачно создаю имидж счастливой жены, верно?

– Лайла!

– Но именно это я и делаю. Притворяюсь, что все хорошо. И так всю мою жизнь. Вот тебе и позитивное мышление. Я практиковала метод Кайлера еще до того, как увидела Фаррела. Короче говоря, я типичная Полиэна.[8]

Изабел погладила сестру по плечу.

– А ты пыталась потолковать с Фаррелом?

– Конечно. Но он всегда находит способ избежать разговора. Твердит, что ему всего лишь нужно немного времени. Я чувствую себя в ловушке. Плохо сплю, а когда засыпаю, мне снятся тревожные сны о… – Лайла осеклась и поморщилась. – Не важно.

– Эй, можешь ничего не скрывать. Я специалист по снам, помнишь?

– Не обижайся, но можешь не говорить мне, что тоже видишь тревожные сны. Да и кто бы их не видел в подобной ситуации?

– Иногда неплохо бывает выговориться, – возразила Изабел. – Помогает лучше определить проблемы.

– Я вижу во сне детей, Изабел. – Лайла бросила смятый платок в мусорную корзинку. – Думаю, и так все ясно. Я так надеялась забеременеть! Даже чертила планы детской.

– Я знаю, как ты хотела стать матерью, и думала, Фаррел тоже мечтает о детях.

– Он сказал, что следует все отложить до того момента, пока фирма твердо не встанет на ноги. И я согласилась. Но сейчас все идет хорошо, а он продолжает изобретать предлоги. Утверждает, что бизнес нуждается в постоянном внимании. Помнишь, как отец всегда говорил это, когда не мог приехать на школьный спектакль или отправиться с нами на каникулы?

– Но Фаррел не наш отец, – заупрямилась Изабел.

– Я каждый раз твержу это себе, но начинаю ощущать ужасное одиночество. То же самое, наверное, испытывала мама, когда поняла, что ее брак распадается.

– Ты не одна, – покачала головой Изабел. – Я с тобой. И никогда не забывай об этом.

Лайла с благодарностью улыбнулась:

– Спасибо. Послушай, мне жаль, что ты потеряла работу в центре, но я ужасно рада, что сейчас ты здесь.

– Поверь, я рада не меньше тебя. – Изабел взглянула на часы. – Пора бежать. Следующая лекция начинается через три минуты. Инструкторы фирмы «Кайлер инк.» никогда не опаздывают.

– Изабел, насчет Эллиса Катлера. Что ты о нем знаешь?

– Он назвался бизнес-консультантом по вопросам венчурных предприятий. Советует, как лучше основать компанию, и находит инвесторов.


стр.

Похожие книги