Законы Мерфи для туризма - страница 2

Шрифт
Интервал

стр.

Третий закон Джонсона Затертый или порванный участок карты описывает именно тот район, куда по плану должна двигаться группа. Дополнение икто из участников группы не помнит, что было на этом участке карты.

Правила взаимозависимости Ричарда Когда поход кончается, старые носки можно выбросить или сжечь на костре. Когда Вы это сделаете, окажется, что это были Ваши последние носки.

Закон Джонсона - Лэрда Боль в суставах обычно проходит на дневках и возобновляется на маршруте.

аблюдение Этторе Встреченная на спуске с перевала группа движется быстрее и легче Вашей группы.

Первый закон корректировки Захворавший участник группы признается, что у него хроническая язва желудка, только после того, как Вы накормили его пургеном.

Второй закон корректировки Самый обычный чирий вызывает самые большие осложнения на маршруте.

Теорема Вышковского езависимо от названий на карте местное население использует свои собственные названия, незнакомые туристам.

Уравнения Снэйфу 1. Число рюкзаков при подсчете всегда на 1 превышает число участников группы. 2. Самое ценное лекарство в аптечке потребуется трем членам группы одновременно.

Законы транспорта 1. Любое расписание движения устарело. 2. Любой билет стоит дороже, чем предполагалось. 3. Если время прибытия поезда точно известно заранее, его нужно скорректировать. 4. Когда ваш поезд опаздывает, автобус, на который вы хотели пересесть, уезжает вовремя. 5. Любой автобус имеет тенденцию добираться до конечной точки дольше, чем в прошлый раз.

Постулаты Трумэна 1. Успешно пройдя с Вами десяток подмосковных походов, ботинки развалятся только в горах. 2. Соль и сахар, которые хранятся в отдельных пакетах у разных людей, в концеконцов будут смешаны в одном пакете. 3. Если дежурным сказано подняться в определенное время утром, найдется причина, почему часы остановятся ночью.

Законы ненадежности Джилба 1. Веревки ненадежны, но люди еще ненадежнее. 2. Любой узел, завязанный человеком, ненадежен.

Закон Голуба Если кашу не помешивать, она пригорает. Если кашу помешивать, она пригорает с некоторой временной задержкой.

Замечание к закону Голуба Дежурные испытывают отвращение к приготовлению еды, так как результат слишком явно свидетельствует об их кулинарной несостоятельности.

Закон своенравия природы ельзя заранее правильно определить, какой камень на склоне держится слабее других.

Закон избирательного тяготения Камень падает со склона таким образом, чтобы нанести наибольший ущерб.

Следствие Дженнинга Вероятность того, что камень упадет на голову участнику группы, прямо пропорциональна ценности этой конкретной головы. Следствие Клипштейна Камень падает на того участника, который не надел каску.

Закон группы Энтони Любой участник группы, если его предоставить самому себе, впадает в депрессию. Следствие Впадая в депрессию, он сначала доведет Вас до инфаркта.

Принцип аптечки Если рассыпать содержимое аптечки в траве, вероятность нахождения лекарства прямо пропорциональна его размеру и обратно пропорциональна его ценности.

Закон Уатсона адежность фотоаппарата обратно пропорциональна числу лиц, которые делают снимки этим аппаратом.

Постулат Хорнера Умение колоть дрова растет прямо пропорционально количеству ударов топором по колену.

Закон научных исследований Мэрфи Каждый турист может рассказать достаточное количество баек, чтобы окружающие поверили в его огромный туристский опыт.

Закон Майерса Если кто-то из участников группы говорит, что Ваш маршрут неверен, надо избавиться от этого человека. Следствие Маршрут тем лучше, чем меньше людей о нем знает.

Теория Эдингтона Число советов, которые дают вам встреченные на тропе туристы, обратно пропорционально их туристскому опыту.

Четвертый закон проверки Как бы кропотливо Вы ни подбирали снаряжение, кто-нибудь скажет, что Вы напрасно взяли то или другое.

Правило точности Отправляясь на разведку перевала, всегда полезно знать, где он находится.

Закон Янга Самые удачные фотографии получаются случайным нажатием на спуск затвора.

Закон больших задач Хоара Внутри каждого участника группы сидит руководитель, пытающийся пробиться наружу.


стр.

Похожие книги