Свои локальные и национальные ассоциации взаимопомощи и поддержки есть у банкиров.
С той же целью создана ассоциация розничных торговцев.
У рабочих есть свои профсоюзы; у тех, кто вкладывает капитал, и у тех, кто управляет рабочими, тоже есть свои союзы, действующие под разными названиями.
Свои кооперативные союзы есть у государств, хотя государства как будто не умеют еще развивать полную кооперацию.
Человеку постепенно становится ясно, что те, кто наиболее эффективно использует принцип кооперации, живут дольше и что этот принцип применяется повсюду — от низших форм жизни до высочайших образцов человеческого поведения.
Кооперация — основа успешного лидерства. Наиболее ценное достояние Форда — основанное им и хорошо организованное объединение. Эта организация не только позволяет ему сбывать все производимые автомобили, но и предоставляет финансовые возможности в любых возникающих неожиданностях. Он продемонстрировал такую возможность, по крайней мере, в одном случае.
Благодаря пониманию ценности принципа кооперации Форд сумел уйти от обычной зависимости от финансовых институтов и в то же время приобрел такую коммерческую силу, какую, вероятно, не может использовать полностью.
Система Федерального резервного банка — еще один пример кооперативных усилий, практически предотвращающих возможность возникновения денежной паники в Соединенных Штатах.
Система магазинов, покрывающих всю страну, тоже демонстрирует коммерческую кооперацию, которая облегчает и распределение, и приобретение товаров.
Современный большой магазин, который эквивалентен нескольким магазинам, действующим под одной крышей, с общим управлением и с едиными накладными расходами, — еще одна иллюстрация кооперативных усилий в сфере коммерции.
Как вы уже узнали, сила— это организованные усилия.Процесс организации усилий включает три важнейших фактора: концентрацию, кооперациюи координацию.
КАК КООПЕРАЦИЯ УМНОЖАЕТ СИЛЫ
Как мы уже видела, сила — это организованные усилия или энергия. Сила личности в развитии и координации способностей разума. Ее можно увеличить, усвоив и используя пятнадцать главных принципов, которые лежат в основании данного курса. Обязательные процедуры, с помощью которых эти принципы усваиваются, подробно описаны в шестнадцати уроках.
Развитие силы личности — лишь первый шаг на пути к обретению потенциальной силы, которую можно назвать групповой. Сила эта приобретается путем объединенных усилий.
Хорошо известно, что люди, приобретшие большие состояния, были хорошими «организаторами». Это означает, что они умели привлекать к объединенным усилиям других людей, обогащавших организаторов талантами и способностями, которыми те не обладали.
Возьмите, например, любую избранную вами профессию, и, наблюдая, вы заметите, что ограничения в ней существуют только в случае отсутствия организованных и кооперативных усилий. В качестве иллюстрации возьмем профессию юриста.
Хорошо организованная юридическая фирма обязательно располагает людьми, способными готовить дела к рассмотрению; эти люди обладают проницательностью и воображением и понимают, как согласовать закон и показания свидетелей на основе разумного плана. Но люди, обладающие такими способностями, не всегда могут представлять дело в суде; поэтому нужны и юристы, которые хорошо выступают в суде. Углубив анализ, мы поймем, что существует множество разновидностей дел, для подготовки и представления в суде которых нужны специально подготовленные люди. Юрист, который специализируется в корпоративных законах, не готов рассматривать уголовные дела.
Создавая юридическую фирму, ее организатор должен окружить себя партнерами, специализирующимися во всех отраслях права и юридической процедуры, которыми он намерен заниматься. Человек, не понимающий значения этих принципов, скорее всего будет подбирать сотрудников обычным методом «проб и ошибок», основывая свой отбор скорее на личном знакомстве, чем на соображениях о том, каким именно видом таланта обладает кандидат.
Почти во всех коммерческих предприятиях существует потребность, по крайней мере, в трех классах способностей, а именно: покупателя, продавца и финансиста. Легко увидеть, что если эти три класса специалистов организуют и координируют свои усилия, они, с помощью этой формы кооперации, приобретут силу, которой не обладает ни один из них в отдельности.
