3
А затем наступил и главный праздник страны – с елкой и мандаринами. Празднуя год своей московской жизни, они вспомнили свои студенческие посиделки и заговорили о том, какой халявы они пожелали бы друг другу в следующем столичном сезоне.
– В нашей фирме директор по маркетингу съездила в командировку в Бразилию на сорок два дня. С командировочными 150 евро.
– Сорок два дня? На… По какой причине так долго, Денис Викторович?
– Выбирала фактуру для съемок ролика. Кастинг актеров, кастинг места… Говорит, была сложная задача – подобрать цвет лазуревой воды, чтобы он по оттенку совпадал с цветом нашего логотипа. Сидели каждое утро с колеровочным веером у воды и записывали, как меняются оттенки в зависимости от времени дня и интенсивности ветра.
– Ни хрена себе! Что ж за работа такая? Где же справедливость-то, Господи?
– Ну, вообще-то она любовница одного из учредителей. Н у, все равно халява, согласитесь.
– Конечно. Это идет!
Накурившийся Денис Викторович высовывался в форточку, размахивал пропуском на работу и кричал: «Халява, приди к нам!»
Дальше в беседу вступал Дмитрий Павлович:
– Ну, мне даже тяжело против такой халявы выступить со своей темой. Тут рассказывали про наших конкурентов, вяло загибающихся на рынке, – к нам на работу пришел один парнишка от них. Ну и мой портрет халявной работы вкратце таков: я директор филиала, а все руководители у меня настоящие эстонцы. Хед-офис в Таллине, а я тут один. Ну, штат у меня – человек двадцать…
– А смысл в чем, Палыч? В Таллин бесплатно ездить?
– А вот смысл как раз в настоящих эстонцах, не тех настоящих, которые должны жить в Канаде и только в Канаде, как заверял кто-то из классиков, а настоящих по всем раскладам. Чтобы звонили и спрашивали: «Не могли бы вы, Дмитрий Павлович, немного подумать и порассуждать о перспективах рынка. Мы вам вышлем форму через месяц, там несколько граф в табличке – так вот, вы ее заполните через квартал и пришлите нам». И все это с настоящим эстонским акцентом. «Мы тут прочитали электронное письмо, которое вы нам прислали в конце года, интересные там содержатся мысли». Врубаешься, о чем я, а, Викторыч?
– Не совсем…
– «Давайте, – говорят, – мы их обдумаем, и вы, может быть, еще подумаете, и, наверное, вместе будем приходить к какому-то консенсусу…»
– Типа ритм работы спокойный? Да, наверное, это прикольно.
– У них был проект, после того как подорожало телевидение, расставить мониторы самим и крутить ролики на них. Ты знаешь, сколько месяцев они решали, куда ставить мониторы?
– В магазины, где продается…
– Один поставили, а затем магазины врубились и тоже стали просить за это деньги. Что они, дураки, что ли? И с них, и с конкурентов. Дорого, что ли, купить плоскую панель на стенку в наше время? А теликов закуплено уже тысяча штук. Обсуждалась даже идея расставить их по больницам. Особенно беспроигрышно в палатах, где человек не двигается, к пульту дотянуться не может – чтобы выключить, и долби его сколько хочешь рекламой. Лишь бы потом поправлялись и выписывались. Возвращались, так сказать, в покупательский сегмент.
– Серьезный проект, концептуальный.
– И так, понимаешь, год.
– Как же не разоряются такие фирмы?
– Рынок стройматериалов растет бешеными темпами. Продажи растут у всех. Проблема в другом – если ты растешь медленнее рынка, теряешь долю, но об этом ведь можно и не думать специально, если нет желания, правда? И не докладывать об этом руководству… А то наступят времена, когда придется шевелиться, жить в стрессе и принимать по одному решению в месяц.
– Круто.
– Там человека, который на работу фактически не приходил, увольняли два года. Звонили и спрашивали: «А хорошо будет, если мы вот так вот начнем раскидываться людьми?»
– Какие милые…
– Им полгода звонили и спрашивали: «У вас хоть прайс-лист-то готов?» А они со своим акцентом отвечают: «Да! Но не совсем!» И так – куда ни сунься – врубаешься?
– Годится, Палыч, дуй к форточке!
Дмитрий высовывался из окна и кричал: «Халява, приди к нам!» Пропуск у него был на брендированном шнурке, и он размахивал им как кистенем – агрессивно и воинственно.
