Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние - страница 23

Шрифт
Интервал

стр.

Я всегда тщательно изучаю тему, с которой работаю, стараюсь добиться весомых результатов в деле, которому обучаю других, и стремлюсь быть примером для своих учеников. Я уделяю этому много времени и сил, ни на минуту не забывая о том, насколько это важно. Я уверен, что именно это лежит в основе моего успеха. Многие «специалисты» и «наставники» перестают учиться и совершенствоваться, а значит, уже не могут предложить своим клиентам лучший совет. Так рушится бизнес.

Я всегда спрашиваю у будущих наставников: вы тщательно изучили тему, с которой пойдете к своим ученикам? Вы прочли как минимум шесть книг по ней за последний год? Вы побеседовали хотя бы с десятью людьми, которым есть что об этом сказать? Вы применяли полученные знания и получили положительные результаты? Достойны ли уважения и восхищения ваш образ жизни и ваши поступки?

Объединив в себе исследователя, практика и пример для подражания, вы дадите жизнь магии, которая превратит вас из «специалиста по проблеме» в неоценимого универсального советчика. Вас начнут считать настоящим гуру своего дела (в хорошем смысле слова, которое подразумевает в вас человека, «несущего свет и мудрость»). К вам все чаще станут обращаться за консультацией, и ваш бизнес, созданный для того, чтобы помогать советом, знаниями и опытом, будет процветать.

Как построить такой бизнес? Как исследователь, практик и пример для подражания зарабатывают своими знаниями? Об этом я расскажу в следующей главе.

Глава 5

10 шагов к успеху в экспертном бизнесе

Теперь, выяснив, что компетентность складывается из теоретических знаний, практических навыков и жизненной позиции, достойной подражания, давайте уделим внимание тактическим вопросам. Как донести до людей свою идею и построить процветающий бизнес? Все потрясающе просто.

Оказывается, все успешные наставники, поделившиеся своей идеей с миллионами людей и заработавшие на этом миллионы долларов, действовали по одному и тому же сценарию. В этой главе я расскажу о 10 шагах, 10 ключевых пунктах успешного сценария, которые послужат вам планом действий и стартовой площадкой для бизнеса.

Шаг первый: получите необходимые знания

В этом я уверен точно так же, как в своем желании брать по доллару всякий раз, когда меня спрашивают: «Брендон, специалистом в какой области я мог бы стать?»

Такой настрой очень характерен для жителей Соединенных Штатов, где высшее образование доступно многим и каждый волен свободно выбирать себе занятие. Как правило, люди уверены в своей способности быстро получить нужные знания и приобрести необходимый опыт.

Человек, задающий подобный вопрос, чаще всего натура созидательная, интересующаяся широким спектром разных тем. Большинство успешных наставников, с которыми я знаком, можно считать универсальными специалистами, потому что их по-настоящему привлекает огромное количество вещей! Любопытство не губит созидательную натуру, а наоборот, поддерживает в ней интерес к жизни. Осмелюсь предположить, что и вы могли бы стать разносторонним специалистом. Что касается меня, то и я мог бы значительно расширить диапазон своей деятельности.

Однако, читая эту книгу, вы убедитесь в том, что стремление быть «мастером на все руки» – очень плохая стратегия для начинающего. Если вы хотите построить бизнес на платных консультациях, выберите одну тему, изучите ее, откройте все ее секреты, поделитесь ими, заработайте авторитет и серьезные деньги, обучая других. Только тогда у вас появится основа для дальнейшего развития. Да, вы все правильно поняли: нужно выбрать одну тему, стать в ней признанным экспертом и лишь затем расширять горизонты. Запомните: единственно верная стратегия для начинающего – только одна тема. Так какой же сфере вы хотите посвятить свою деятельность? Какая тема будет вашей? Чем займетесь?

Я знаю, какими сложными могут показаться эти вопросы, потому что за ними стоит слово, вызывающее страх и неприятие у людей созидательного склада – сосредоточение! Позвольте мне помочь вам сделать выбор. Если же вы уже определились, мои слова помогут вам убедиться в правильности решения.


стр.

Похожие книги