Он побелел, сглотнул слюну и… бросил листок в мусорное ведро.
На его лице было написано: «А что, если я ошибаюсь? Вдруг окажется, что он все-таки нужен?» Но к концу дня уже выбрасывал бумаги как одержимый. Мы заполнили ненужными документами, занимавшими место в его кабинете, несколько больших мешков. У моего клиента началась, как я это называю, организационная лихорадка. Когда вы заболеете ею, поймете, о чем идет речь. И ваши коллеги тоже. Вы начнете выносить из кабинета горы мусора, а они станут спрашивать: «Господи, да где же ты все это хранил?» А вы будете думать: «Главное — не где, а зачем?!»
Принимать решения со временем станет все легче.
ДОМАШНЯЯ И РАБОЧАЯ ПРИВЫЧКА НЕДЕЛИ: СКАЖИТЕ «НЕТ»
Ежедневно хотя бы раз говорите «нет». Делать это можно по-разному. Вот несколько примеров.
Пришло электронное письмо, тема которого вас не интересует? Скажите ему «нет» и нажмите клавишу Delete.
Получили спам? В корзину его, причем немедленно, не открывая и не читая всю эту чушь, до которой вам нет никакого дела.
Пришла голосовая почта от кого-то, кто, как вам известно, любит поговорить по телефону? Напишите вежливое электронное письмо, вместо того чтобы перезванивать. Скажите «нет» тем, кто тратит ваше время попусту.
Жизнь предоставит вам немало возможностей сказать «нет» — от звонков, на которые лучше не отвечать, до приглашений выпить пива после работы, которые лучше не принимать. Возможно, вы обнаружите, что нажать клавишу Delete гораздо легче, чем сказать кому-то «нет», потому что в последнем случае ваш желудок почему-то скручивается узлом.
И не забывайте тренироваться дома. «Нет, Джонни, в это время ты уже должен лежать в кровати». «Нет, Мэри, я не разрешаю тебе идти на вечеринку, ты все еще наказана». «Извини, дорогой, но в выходные мне нужно разработать новую систему документооборота, так что придется тебе навестить родителей без меня». Возможностей тренироваться, как я уже сказала, будет множество.
Первая неделя
Бумажная могила
На этой неделе вы можете:
Навести порядок в материалах для чтения и архивах.
Необходимое время: по меньшей мере 120 минут (в зависимости от ситуации может понадобиться дополнительное время).
На этой неделе мы запрыгиваем на подножку поезда под названием «Прими решение». Поначалу, отъезжая от станции, вы будете двигаться медленно, но, стоит набрать скорость, — и вас уже ничто не остановит. К концу этой недели в вашей картотеке освободится место. А аккуратная картотека — один из главных факторов успеха.
ИЗБАВЛЯЕМСЯ ОТ ГАЗЕТ И ЖУРНАЛОВ
Давайте попробуем воспринимать рабочее место как живой организм. Как вы думаете, может ли он максимально раскрыть свой потенциал, если каждый его уголок, каждая щелочка стонут под весом ненужной бумаги, журналов, газет, устройств и так далее?
Попытаемся усмирить бумажный поток.
Организуйте свое чтение
Сколько вы получаете газет, журналов и прочей печатной продукции? Будьте честны с собой: вы действительно все это читаете? Благие намерения лишают вас рабочего пространства, но пора взглянуть в лицо реальности.
ЛУЧШЕЕ — ВРАГ ХОРОШЕГО
У меня была клиентка по имени Кассандра, и у нее в кабинете стояло невероятное количество картотечных ящиков — я столько в жизни не видела. Вообразите мое удивление, когда она сказала мне, что они забиты и в них больше ничего не влезает. Именно поэтому материалы текущих проектов она была вынуждена складировать на полу. Я не поленилась открыть каждый ящик и убедилась в том, что Кассандра не преувеличивала. Я спросила, что за документы лежат в ящиках, и ответ меня шокировал: оказалось, что все эти бумаги связаны с предыдущими проектами Кассандры. Иначе говоря, законченные проекты в ее кабинете занимали почетное место, а текущие сиротливо ютились на полу. Мы перебрали бумаги во всех ящиках и создали архив. Затем разработали новую систему и рассортировали ее текущие проекты. Теперь в них можно было добавлять новый материал, и она в любой момент легко могла найти нужный документ. Кассандра запомнилась мне благодаря примеру перегруженного офисного документооборота. Моя мама любила повторять: одни говорят, другие делают. Вы можете часами рассуждать о делах, которые вам нужно сделать, но, если сразу не выделить текущим проектам место, в котором они могли бы развиваться, будет очень сложно довести работу до конца.
