— Так вы таких и набрали, Геннадий Викторович, — парировала я. — Ваши рефералы расползлись по чужим «десятникам». Можете сверить списки тех, кто хотел попасть в пирамиду и тех, кто зарегистрирован в вашем кабинете.
— Это не важно, я свои бонусы все равно получу, не с этих вкладчиков, так с других. Мне все равно выгодно работать с этими людьми, а им со мной. Я занимаюсь недвижимостью, а им нужно стабилизировать свои дурные деньги, вложив их в квадратные метры. А для меня наблюдение за ними, их поведением — источник ценной информации, я вижу, как действует финансовый героин. Моя главная задача и выгода в этой ситуации — дорого продать свои объекты, что я и делаю. Черти купили у меня два офиса по цене в два раза выше рыночной, я вовлекаю их в инвестирование. Это закон предпринимательства — если ты встречаешь человека, который зарабатывает деньги, предлагай ему услугу или товар, которые могут его заинтересовать. Сегодня большими деньгами владеют либо чиновники-казнокрады, либо быстродействующие черти. И те, и другие являются потенциальными клиентами моего агентства недвижимости.
В США тоже иногда появляются хорошо замаскированные пирамиды, привлекающие краткосрочные вклады, на которых люди разоряются. Это здоровая потребность общества — вложить деньги, чтобы получить больше. Потрясающий фильм «Волк с Уолл-стрит» отлично объясняет природу финансового героина. Главный герой, простой парень, становится сказочно богатым человеком. И даже получив тюремный срок, он все равно вышел на свободу знаменитым и мог зарабатывать на своем имени, обучая других людей продажам.
Пока бизнес-философ объяснял мне гибкие, как лианы в джунглях Амазонки, правила зарабатывания денег, возникла аналогия с карточной игрой. В бизнесе по Балашову нет кидалова, подстав и мошенничества. Все, как в покере, где блеф является одним из ключевых инструментов. Игроки вольны вести себя, как угодно, задача — понять, какие у кого карты на самом деле, и суметь предугадать действия соперников. И даже не вздумайте, сидя за карточным столом, называть это обманом, потому что не найдете сочувствия: «Не понимаешь сути — не лезь!» Все знают, что блеф — всего лишь прием, который используют честные люди, согласившиеся на совместную игру, и не более того. Странно только, что закончив ее и собрав карты в колоду, люди ожидают, что в реальной жизни никто из них блефовать не станет…
Шеф вырывает меня из мыслей про картежные соревнования неожиданным вопросом:
— Полина, ты же считаешь меня обманщиком.
— Что вы! Напротив, я думаю, что вы выполняете функцию весьма полезную для общества — отрезвляющую. Вырываете массу населения из тьмы бессознательного существования, так сказать, подобно Прометею, несете свет знания…
Балашов нетерпеливо ответил насмешкой:
— Если ты сейчас ерничаешь над тем, кто богаче тебя, что же с тобой будет, когда я получу свои деньги от чертей и енотов?.. На следующей неделе подходит срок выплат. Как ты думаешь, я верну свои деньги?
— Уверена в этом.
— И все-таки не хочешь вкладывать?..
— Нет. Только я вас очень прошу, Геннадий Викторович, давайте обойдемся без нищих крыс в лабиринте и прочих эпитетов в мой адрес.
— Ты пока что слишком молода, чтобы не гнушаться этим способом добычи денег. Сейчас твои амбиции заключаются в том, чтобы стать суперписательницей, поэтому ты проходишь мимо денег. У тебя просто другая цель.
— Цель у меня действительно другая, тут я с вами совершенно согласна.
— А как отвратительно выглядит известная и очень бедная писательница… —попытался меня поддеть шеф. — Все врут, Полина. Все.
1995 год. «Золотой базар»
В 1995 год мои универмаги вступили уже не в очень хорошем состоянии, продажи постепенно падали. Начали загибаться кооперативная и комиссионная торговля. По городу массово открывались новые предприятия, а приватизация торговых сетей позволила кооперативным товарам попасть наконец на их прилавки. Возрастающая конкуренция становилась убийственной для моих подземных магазинов.
Я стал сдавать в аренду свои помещения, отделы, комнаты, прилавки, и это позволило мне избавиться от управленческого состава, кассовых аппаратов, сократить персонал. Я не пытался удержать свое дело, потому что понимал, что в любом бизнесе главное — это деньги. И поскольку государство по-прежнему вставляло палки в колеса, а конкуренция росла, на тот момент это было лучшим решением.
