Монархия предпринимателя. Как стать царем? - страница 33
Когда последний желающий отметился в списке и забрал пачку пропусков на предпринимательский форум, я направилась к выходу. С чувством глубокого изумления от всего увиденного сажусь в авто шефа, и мы едем в офис. Проезжая по кольцу Европейской площади на красный свет, попадаемся на глаза гаишнику. Геннадий Викторович достает недействительную депутатскую корочку десятилетней давности и опускает стекло. Мужчина, теребя полосатую палку, опасливо всматривается в ксиву и неуверенно произносит:
— Так вы же уже 10 лет как не депутат.
Геннадий Викторович парирует:
— Так что мы теперь не люди?..
Несколько мгновений лицо гаишника выражает сомнение, но, предпочтя не рисковать, он отдает честь и вежливо просит в следующий раз быть аккуратнее на дороге.
— Ну что, Полина, теперь ты поняла, что за Министерство я затеял?
— Да уж! Масштабы потрясают! А главное, какая удобная организация процесса, никто ничего не обещает, все в ваших руках…
Некоторое время мы едем молча.
— Геннадий Викторович, на что вы рассчитываете? Если ситуацией централизованно не управлять, получится черт знает что, а не Первый всеукраинский предпринимательский форум. Эти же люди, которые сейчас с восхищением вас слушают, потом придут в офис с претензиями. Объясните вашу стратегию.
— Участники в любом случае пришли бы ко мне недовольные мероприятием, своим доходом, рекламой, еще чем-то. Это вообще присуще человеческой природе — искать изъяны, ошибки и отказываться изменить дело к лучшему. Людям выгодно перекладывать ответственность за себя и свои судьбы на других — это психология неудачников.
Мы в любом случае постараемся сделать все возможное, чтобы реализация наших планов была достойной. Но я не собираюсь бегать за каждым, утверждая цвет скатерок в холле. Считаете нужным напечатать афиши и расклеить их по городу — пожалуйста, хотите заработать на привлечении рекламодателей — мы будем только рады. Таков уж принцип бизнеса будущего.
— Смахивает больше на отказ самих организаторов нести ответственность за форум.
— Почему? Нанята команда, которая взяла на себя все технические нюансы. Инвесторы могут заработать на привлечении рекламы и продаже билетов. Если они реализуют пропуски на 10 форумов, то полностью отобьют свои деньги.
Бизнес-план Балашова предполагал, что вкладчики продадут билеты на 10 форумов по 100 гривен, всего 500 билетов. Множим, получаем 500 000 гривен. Удивительная арифметика — мероприятие окупалось (почти) при условии продажи всех билетов.
— О’кей, предположим, форум действительно окупится, но не кажется ли вам, что ваша манера общения с вашими же сообщниками диктаторская?
— Запомни, Полина, если ты хочешь управлять процессом и зарабатывать деньги, а не носиться с бесконечными поручениями, перехватывая крохи, нужно занимать руководящую позицию и придерживаться авторитарного стиля управления. Вся эта гуманистическая чушь, что все равны, у всех равные права и возможности, создана специально для успокоения недовольных жизнью масс. Еще раз повторяю: как только я начну идти на поводу у большинства, потакая всем капризам, отвечая на любую просьбу, так сразу на всей затее можно с уверенностью ставить большой жирный крест. Я не буду заниматься менеджерской работой, решая мелкие, незначительные проблемы, потому что тогда оставлю в стороне глобальные цели. На мой призыв откликнулись люди, и это сейчас самое главное. Я поймал момент, когда в обществе вызрели протестные настроения, и использую его, насколько мне позволяет собственная фантазия.
Это подход политических лидеров, успешных предпринимателей и первооткрывателей. Запомни, нужно ловить волну, искать подходящий момент и не заморачиваться на деталях. Ввязаться в дело, которое поначалу может казаться окружающим полной авантюрой, глупостью, небылью, и работать только над самым важным — результатом, не обращая внимания на детали и перепоручая их ниже по иерархии. Этим и отличаются предприниматели-авантюристы от обычных менеджеров, вязнущих во второстепенных задачах, тратящих 80% своего времени и сил на выбор скатерок в холле. Настоящие
