Кровавый контракт. Магнаты и тиран. Круппы, Боши, Сименсы и Третий рейх - страница 77

Шрифт
Интервал

стр.


Иначе говоря, пока Крупп воздерживался от производства запрещенных видов оружия, он чувствовал себя обязанным сохранять свой военный потенциал в лице рабочих высокой квалификации и оснащал свои предприятия современным оборудованием, несмотря на то что это означало временные финансовые убытки, – и все это ради будущего.

Германские власти нашли в Версальском договоре лазейку, позволяющую Круппу и другим германским фирмам, не нарушая условия договора, вести торговлю оружием за пределами своей страны. Они обнаружили, что ничто не мешало Круппу установить связи с заграничными концернами как для приобретения акций, так и для продажи им лицензий на использование технологий и патентов Круппа. Однако иностранные контрагенты Круппа никогда не поставляли оружие германским вооруженным силам.

Вероятно, самой выгодной была сделка со шведской фирмой «Бофорс компани, Лтд.». Со временем эссенская фирма стала основным держателем ее акций и главным поставщиком лицензий. Крупп мог использовать предприятия Бофора для испытания своих военных изобретений. Представители Круппа имели право беспрепятственно посещать предприятия Бофора и получать всю необходимую информацию.


Насколько серьезно Крупп готов был соблюдать условия Версальского договора, как их понимали германские власти, показывают два инцидента. Арно Гриссман, глава крупповского завода «Грузон» в Магдебурге, в 1927 году был вызван в Эссен принимать цеха военного производства. Позднее он рассказывал о своей встрече с Пушечным королем:

«Когда я собирался приступить к своим обязанностям, мистер Крупп фон Болен сказал мне буквально следующее: «Герр Гриссман, я официально назначаю вас ответственным за военное производство, чтобы вы лично не допускали ни малейших нарушений требований Версальского договора. Точные инструкции вы получите от господина Баура».

Георг Карл Фридрих Баур, член правления Круппа, представлявший концерн в Китае, Индии и на судостроительных верфях в Киле, получил задание тщательно изучить Версальский договор и его соответствие Закону о боевых средствах Германии во избежание каких-либо нарушений на предприятиях Круппа.

Второй случай произошел в 1935 году, когда Гитлер приступил к программе перевооружения. И я снова процитирую воспоминания Арно Гриссмана:

«Когда при Гитлере началось перевооружение, меры, принятые им и его правительством, вскоре стали вынуждать компанию Круппа производить оружие, запрещенное Версальским договором. Я помню проходившие на протяжении нескольких лет бесконечно трудные переговоры в Берлине, во время которых на Круппа все больше оказывали давление с тем, чтобы он «уступил воле фюрера». Ему постоянно указывали на то, что другие фирмы «не столь упрямы» и выражают больше готовности «пойти навстречу нуждам отечества» в этих вопросах. Я не могу судить, насколько эти ссылки на другие фирмы соответствовали действительности; во всяком случае, я исправно сообщал о них господину Круппу фон Болену. Он оставался твердым и говорил: «Поведение других меня не касается. Мы можем обеспечить наших рабочих и служащих работой и едой и без производства запрещенных позиций оружия».

Ситуация постепенно ухудшалась, пока не произошло следующее. Генерал [Курт] Лизе однажды признался мне, что «терпение фюрера лопнуло». Мне дадут приказ, сказал он, посетить генерала фон Бломберга, который от имени фюрера заявит, что тот решил принять самые решительные меры, если господин фон Болен и дальше будет отказываться выполнять поручения правительства. Для всех информированных это означало, что он добьется подчинения и без Круппа фон Болена.

Я немедленно отправился в Эссен и доложил об этом разговоре господину фон Болену, которого возмутило принуждение под страхом наказания. Мы обсудили положение. Что было делать? Если, несмотря на столь грозный ультиматум, господин фон Болен продолжит сопротивляться, мы, зная ситуацию, могли не сомневаться, что в итоге господина фон Болена лишат права решать судьбу концерна и передадут ее Гитлеру или его послушным помощникам. И тогда будут осуществлены не только те требования, которые предъявляются к концерну в данный момент, но и поистине безумные планы, о которых я знал благодаря семилетним переговорам в Берлине.


стр.

Похожие книги