Краудсорсинг хорошо работает, если надо найти решение конкретной задачи. Это может быть вопрос об организации процесса обслуживания, вопрос конструкции нового технического устройства или его отдельной детали – был даже вопрос о конструкции крыла самолета. Есть и житейские дела: как соорудить сказочный городок для детей или куда девать мусор.
Пример. Несколько лет назад Сбербанк организовал опрос своих многочисленных служащих: «Как ликвидировать очереди?» И решение было найдено, о чем быстро узнали все посетители отделений Сбербанка.
Отлично проявила себя технология краудсорсинга в организации поиска людей. Эта тема нам хорошо известна по проекту «Liza Alert» и другим аналогам, которые объединяют в разных регионах усилия волонтеров в поисках пропавших детей и взрослых.
Рассказ еще об одном применении краудсорсинга нельзя начать с фразы: «Краудсорсинг уже показал себя», можно вот так: «Краудсорсинг замечательно мог бы применяться как помощник краудфандинга». В соцсетях, в общем, не редкость опросы друзей по всяким мелким частным темам: чем, дорогие друзья, вы хотели бы заняться на ближайшей вечеринке, или что, как вам кажется, лучше дарить на юбилей пожилому неприятному мужчине, или какую собаку удобнее всего держать в коммуналке. Это тоже примеры краудсорсинга – просто очень камерные: аудитория, участвующая в них, – ваши друзья, и поэтому выборка ответов нерепрезентативна статистически. Масштабно же этого пока не случалось ни разу, насколько мне известно, однако я очень рассчитываю, что случится. Сейчас объясню, чем перспективно объединение краудфандинга с краудсорсингом. Как я уже рассказывала во второй главе, автору проекта для успеха необходима аудитория, заинтересованная в реализации проекта. Необходима и репутация эксперта в этой аудитории. Кроме тех мероприятий, о которых мы во второй главе уже говорили, большую помощь в обретении и аудитории, и репутации окажут публичные слушанья, сбор мнений, сомнений, реакций, то есть именно то, что успешно можно организовать через краудсорсинг.
Пример. Почти месяц провисел на одной краудфандинговой площадке проект, который абсолютно не двигался. В проекте автор предлагает поддержать производство нового устройства, гаджета, вполне достойного внимания, – это по форме солнцезащитные очки, у которых есть дополнительная функция, они заменяют наушники, какими многие пользуются вне дома. В дужки очков вмонтированы специальные микрофоны, отчего концы дужек немного шире привычных. Описание проекта сделано хорошо: понятно и обстоятельно, с рисунками и объясняющими схемами. Тем не менее проект ушел в тень и никому до него нет дела.
Думаю, причин неудачи в этом примере две.
Первая. Похоже, автор искренне верил, что достаточно разместить свой проект в интернете, и к нему слетится множество людей, желающих узнать про новинки в области технологий. Сам он не догадался, и никто ему не сказал, что своих бекеров он должен привести в проект сам.
Вторая. Автор не имеет широкой известности в интернете, в социальных сетях, его там вообще нет, а значит, нет аудитории, поддерживать некому. Иначе говоря, автор не подготовился к проведению самой кампании – о чем было подробно рассказано во второй главе этой книги. Большие надежды и полный их провал переживаются тяжело и долго. Хорошо, если автор достаточно силен духом, не впадет в отчаяние, а смотрит на ситуацию с умом и найдет силы ее исправить.
А теперь немного пофантазируем и представим себе, что этот же автор с этим же проектом пришел на площадку, объединяющую все крауд-технологии. Он сразу же получил бы совет консультанта – сначала обратиться к краудсорсингу. Это означает вот что: автор размещает свой проект на площадке краудсорсинга с просьбой посоветовать ему, какой дизайн оправы очков был бы наиболее пригодным в его идее: форма оправы, цвет стекол, сплошное или градиентное их покрытие и прочее, прочее.
Что это дает:
• Автор получил бы море вопросов о пользе такого устройства и не вредно ли оно с медицинской точки зрения. А такие вопросы действительно возникают. Отвечая, он приобрел бы свою аудиторию, показал бы себя как специалист.
