Компьютерра, 2008 № 14 (730) - страница 2

Очень точно, не правда ли?

Совет директоров телекоммуникационного гиганта Moto-rola принял предварительное решение о разделении компании на две части. Если все пойдет по плану, уже зимой следующего года от компании, ставшей живой легендой микроэлектронной индустрии, отпочкуется подразделение по производству мобильных телефонов и аксессуаров для них. Пойти на крайние меры руководство заставило критическая ситуация с продажами мобильников. Поднявшись благодаря модели Razr на вторую ступеньку в мире, Motorola не сумела предложить рынку сколько-нибудь удачное продолжение легендарной серии и постепенно скатилась до удручающих показателей. Мобильное подразделение, в лучшие времена приносившее половину прибыли всей компании, потеряло за 2007 год 1,2 млрд. долларов, а рыночная доля, занимаемая телефонами Motorola, сократилась до 12% (третий показатель после Nokia и Samsung).

Аналитики, комментирующие эту новость, считают, что лучше было бы не сечь по живому, а найти забуксовавшему подразделению грамотного управляющего и вплотную заняться маркетингом. Заботы о внешнем лоске - вот чего недостает компании, всегда предпочитавшей решать чисто технические задачи, нежели бороться за потребителя. Именно Motorola выпустила первый коммерческий сотовый телефон (DynaTAC, 1983), но сегодня дизайнерские изыски значат для успеха мобильника едва ли не больше его электронной начинки. Впрочем, у Motorola свои методы решения финансовых проблем. В прошлом компания, оказавшись в затруднительной ситуации, неоднократно прибегала к процедуре деления. Так, в 1999 году была преобразована в самостоятельный бизнес спутниковая сеть Iridium (компания ON Semiconductor), пару лет спустя та же участь постигла подразделения, работавшие на "оборонку", а в 2003-м ушла в свободное плавание Freescale Semiconductor. Мобильный бизнес будет выделен в компанию с названием Motorola Mobile Devices и, вполне возможно, получит право на эксклюзивное использование марки Motorola.

С корпоративным брэндом связана отдельная история. В настоящее время еще не решено, кому достанется имя, использовавшееся в качестве торговой марки аж с 30-х годов прошлого века, - отойдет ли оно к мобильному бизнесу или останется за головной компанией, которая будет называться Motorola Broadband and Mobility Solutions. Специалисты считают, что наличие брэнда критически важно для судьбы мобильного подразделения: в условиях острейшей конкуренции на рынке сотовых телефонов выжить с новой, никому не известной торговой маркой очень трудно. И не исключено, что, оставшись без знаменитого шильдика, телефоны Motorola повторят печальную участь мобильников Siemens. ЕЗ

Когда поисковый гигант Google в 2006 году представил онлайновый офисный пакет Google Docs, Microsoft презрительно поджала губы: тоже мне, конкурент нашелся - и функциональность у него - без слез не взглянешь, и к Интернету всякий раз подключаться нужно… Однако времечко шло, Google Docs обрастал мышцами, а недавно созрел и для того, чтобы пахать в офлайновом режиме.

Обновленная версия Google Docs в случае отсутствия соединения с Сетью позволяет работать с текстовыми документами через браузер локально. Технически это реализовано с помощью плагина Google Gears, принцип работы которого заключается в создании на компьютере пользователя компактного веб-сервера и базы данных для временного хранения информации, пока соединение с Сетью не будет восстановлено. Google Gears позволяет перебросить своеобразный мост между онлайновым и офлайновым режимами работы. То есть при отсутствии подключения к Сети приложение будет работать локально, сохраняя свою функциональность, а после соединения с Интернетом - синхронизировать данные с сервером Google.

Несмотря на то что Google Docs включает в себя текстовый редактор, процессор электронных таблиц и приложение для создания презентаций, работать в офлайне можно пока лишь с текстовыми документами. Позднее поддержка локального редактирования должна появиться и у других приложений Google Docs, но когда именно, производитель не уточняет.