Для чего
Роджеру Констандзе понадобилось
создавать программу со столь сложной
многоуровневой структурой? Ответ хоть и
прозрачен, однако не лежит на
поверхности. Мне думается, что главным
импульсом калифорнийского программиста
стало желание создать рабочую среду для
индивидуального планирования задач и
управления временем, которая
обеспечивает предельную
гибкость.
Насколько велика эта
гибкость, можно оценить уже на первой
стадии работы с Achieve Planner.
Приступая к планированию, пользователь
обращается не к традиционному для ПИМов
интерфейсу Календаря, который в Achieve
Planner, разумеется, есть, а к Master
Outline - свободному пространству, в
котором сваливаются в кучу все
приходящие в голову дела и задачи
недели. Сваливаются без малейшей
приоритезации и привязки ко времени.
Идея Master Outline очевидно
позаимствована из линейных моделей Тома
Аллена, реализованных в корпоративных
проджект-менеджерах, что как раз и
позволяет причислить Achieve Planner к
гибридным PPS.
Лишь свалив все в
кучу, мы приступаем к методичному
структурированию задач, их иерархизации
и распределению по уровням - проекты,
субпроекты, задачи, цели, мечтания,
пожелания и т. п. Лишь на последнем
этапе мы переключаемся в окно Time Chart
и привязываем дела к календарю, сохраняя
при этом полную свободу действий:
какие-то задачи получают жесткую
временную перспективу, какие-то остаются
в подвешенном состоянии (указан день, но
нет времени - так называемые
All-Day-Events), какие-то целиком
отвязаны от пространства и времени,
обитая исключительно в нашем сознании
(Wishes, Dreams). Все эти процедуры и
операции выполняются с невероятной
легкостью, поскольку Achieve Planner
поддерживает тривиальный drag-and-drop -
для поклонников форточного интерфейса, и
огромный набор полностью
кастомизированных горячих клавиш (для
фанатов командной строки).
Под
занавес придется ответить на
сакраментальный вопрос: "Какого рожна
старый голубятник отправился на поиски
другой программы, если Achieve Planner
такой супер-пупер распупыристый PPS?"
Ответ готов: "Achieve Planner -
программа замечательная, но под Вистой,
увы, тяжеловата". Речь, разумеется, не
идет о бессовестной потери
функциональности, которую после
нескольких минут пользования
демонстрирует PlanPlus, однако свои
полста мегов памяти Achieve Planner
отъедает и при большом количестве
открытых закладок-интерфейсов начинает
явно подтормаживать - факт, признаваемый
самим автором.
Альтернативу
Achieve Planner я не обнаружил, тем не
менее вышел еще на одну программу
гибридного типа, обладающую потенциалом
тотального запоясного затыка всех
традиционных ПИМов с Аутглюком во
главе.
Об этом - через неделю, в
последней части "Порядка жизни" (кто бы
знал, как мне уже надоела эта тема!).
АНАЛИЗЫ: Кодекс для галочки-2
Автор: Юрий Ревич
В первой части статьи (см.
"КТ" #719) мы рассмотрели причины
панических настроений, которые вызывает
вступление в силу Четвертой части
Гражданского кодекса (ГК-4) среди
российских интернетчиков, и одну из
попыток урегулировать отношения нового
закона и потребителей - "библиотечную"
инициативу группы "ЛитРес". Ясно, что
эта инициатива далеко не исчерпывает
всех проблем, и далее мы попробуем
кратко рассмотреть другие
идеи.
Обходные
пути
>Вообще-то страхи по поводу
введения в действие ГК-4 несколько
преувеличены, поскольку в большинстве
случаев никто не будет возбуждать иски.
То есть как висели нелегитимные копии,
так и будут висеть. А если какие-то
правообладатели "начнут возникать", то
проще всего снять конкретную книгу и
все. Обычно суды сами в таких конфликтах
предлагают мировую. [Повторим пояснение
из первой части статьи: ряд цитат
заимствован из кратких интервью, в
которых автор просил различных деятелей
высказать мнение по обсуждавшимся
вопросам. Другие цитаты взяты в основном
из двух "круглых столов": "Авторы
и электронные библиотеки: симбиоз и
паразитирование", "Росбалт",
25.05.2007, и "Электронные библиотеки и
защита интеллектуальной собственности в
России", РИА Новости, 23.05.2007
(расшифровка любезно предоставлена
Еленой Лебедевой, PR-директором сервиса
"Имхонет")]
