К Барьеру! (запрещённая Дуэль) №31 от 22.12.2009 - страница 2

Шрифт
Интервал

стр.

В.Д. К этому надо добавить, что свои книги, статьи, выступления Сталин писал и подготавливал сам. Увы, его преемники не обладали этими качествами, хотя он настаивал, чтобы партийные и государственные руководители расширяли свой кругозор, занимались теоретической работой, писали статьи и книги. В кабинетах высокопоставленных деятелей на Старой площади в Москве, где размещалось здание Центрального Комитета, тома полного Собрания сочинений В.И. Ленина стояли с неразрезанными страницами - к ним годами никто не притрагивался. А страницы томиков Маркса и Ленина из сталинской библиотеки, которые я держал в руках, были испещрены пометками и подчеркиваниями. К ним Сталин обращался неоднократно, хотя знал работы классиков, как никто иной. При этом относился к ним не как к Священному писанию, а творчески и даже критически. Вот это одна из главных причин того, что произошло со страной – руководители КПСС перестали заниматься теорией и смотреть вперед, утратили стратегическое видение и чувство перспективы, погрязли в хозяйственной и политической текучке.

А.С. Да, вы правы, Сталин видел такую опасность и неоднократно предостерегал против нее. Он и от нас с Василием требовал, чтобы мы всерьез занимались образованием, расширяли свой кругозор. Помню, как приезжая на дачу, он давал нам четкие задания ознакомиться с конкретными периодами развития Древней Греции и Древнего Рима. Занятые своими ребячьими делами, мы не всегда успевали прочитать, что он рекомендовал, и это быстро выяснялось. Историю античного мира Сталин знал прекрасно и постоянно нас контролировал. Но не в форме ругани и угроз, а путем «мягких укоров» - что же это вы, ребята, обещали, а не выполнили. Он вообще уважительно относился к людям, ценил даже в самом рядовом человеке личность, как бы приподнимал его. И это действовало лучше всяких разносов. Мы с Василием, по крайней мере, старались больше его не подводить. Так он вызывал у нас тягу к знаниям, к постоянной работе над собой.

В.Л. Прививать вкус к теоретической работе, к расширению знаний Сталин стремился и своим соратникам. Но встречал здесь немалое сопротивление. Микоян и даже Молотов, наиболее близкий Сталину член тогдашнего руководства, с раздражением вспоминают, как вождь буквально заставлял их выражать свою позицию по теоретическим проблемам, поставленным в его работах. Хрущев, всегда державший нос по ветру, отважился даже выступить в партийной печати с идеей создания так называемых «агрогородов». Но после того, как она была раскритикована Сталиным, признал ошибочность своей позиции. На словах, конечно же. Впоследствии Хрущев пытался реализовать свое теоретическое «открытие», приступив в спешном и массовом порядке к ликвидации так называемых «неперспективных» деревень, что нанесло немалый ущерб развитию сельского хозяйства.

А. С. Сталин называл Хрущева Шельменко-денщик, как-то раз даже пренебрежительно высказался о нем в присутствии других членов руководства, чего по отношению к своим соратникам никогда не допускал. Об этом говорил мне Василий, который часто бывал у отца и в послевоенные годы. Ценя Хрущева за практическую хватку, энергию и незаурядную работоспособность, Сталин в то же время считал его человеком недалеким, ограниченным и неспособным самостоятельно принимать ответственные политические решения. Хрущева, как и Андреева, другого видного члена сталинского руководства, вождь особо выделял за его происхождение из простых рабочих. У других членов тогдашнего Политбюро такой «пролетарской закваски» не было. Кстати, в то время в Политбюро решения принимались голосованием, были случаи, когда Сталину не удавалось убедить своих соратников. Хрущев всегда был на стороне Сталина и помогал ему обеспечивать большинство, что также играло определенную роль.

Но Хрущева вождь никогда не считал «своим». Да и вообще у Сталина не было «своих» людей. Расстановку руководящих кадров по принципу личной преданности либо по приятельским или земляческим связям он считал государственным преступлением и выжигал эту скверну, как говорится, каленым железом. Есть ли моральное право у руководителя призывать подчиненных исходить из интересов дела, если он сам эти интересы попирает самым вопиющим образом, окружая себя бездарными, некомпетентными, но лично преданными людьми,


стр.

Похожие книги