Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации - страница 79
ССК планирует предоставлять следующие услуги.
1. Медицинские процедуры:
● хвойно-жемчужные ванны;
● солодковые ванны;
● физиотерапия, в том числе амплипульстерапия, электрофорез, ультрафиолетовые ванны, ингаляции, кислородные коктейли и т. п., массаж классический или лечебный.
2. Спортивные услуги:
● горнолыжный спорт;
● рыбалка.
3. Охота, в том числе «элитная» – медведь, кабан, волк.
4. Конно-спортивные маршруты.
5. Оздоровительные услуги:
● сауна;
● сбор грибов и ягод.
6. Туристические и экскурсионные услуги.
Для выбранного сегмента рынка характерны приведенные ниже свойства потребителей и конкуренция.
Строительство СКК может быть рассчитано на один из двух классов потребителей:
● СКК класса «премиум» для туристов, отдыхающих и желающих поправить здоровье людей среднего достатка;
● СКК класса «люкс» для состоятельных людей с максимумом комфорта и услуг.
Конкуренция в Месте реализации проекта характеризуется следующими фактами:
● в Месте 12 баз отдыха, из них действующих – 7, в том числе ведомственных – 6;
● цены за проживание – от 100 до 200 рублей в день в старых базах без комфорта и удобств, до 2000 рублей в день в относительно новых базах при отсутствии достаточной инфраструктуры;
● общее количество человекомест по базам отдыха – около 1000, из этого количества используется 350, в сезон в 3 раза больше;
● частные и ведомственные базы загружены с июня по октябрь, с конца декабря по конец февраля, в остальное время они используются как базы выходного дня;
● ни одного СКК в Месте сейчас нет. Нет ни одной базы с круглогодичным циклом работы;
● идеи современного строительства СКК, действующего круглый год и имеющего постоянную загрузку пока никто еще не предлагал и пока, видимо, не предложит;
● конкуренции по проектам организации СКК в Месте нет.
Календарный план проекта приведен в таблице 24.
Проект должен пройти следующие этапы.
1. Приобретение земельного участка (1–2 месяца):
● участок – ключевой ресурс, удачность проекта во многом зависит от выбора участка;
● цена на землю в настоящий момент держится на уровне 50 тысяч рублей за сотку;
● участок – редкий ресурс: сейчас участки не продают и ждут роста цен; расширение территории поселка ограничено вследствие окружающих гор и заповедных зон;
● площадь участка для СКК желательно иметь не менее 0,5 гектара с возможностями расширения;
● при покупке и выборе участка следует ограничивать ценовые ожидания потенциальных продавцов земельных участков.
2. Проектирование СКК (2–4 месяца):
● архитектурный проект будет разработан после принятия решения о начале реализации проекта;
● предлагается качественный проект в немецком стиле из местного леса и камней;
● все коммуникации, за исключением газа, присутствуют на месте.
3. Строительство СКК (3–12 месяцев):
● выполняется опытной строительной фирмой под руководством местных партнеров;
● есть лицензия, кадры, возможности, подтвержденный опыт и все прочие необходимые для строительства ресурсы (за исключением финансирования);
● точная смета будет подготовлена после принятия решения о начале реализации проекта;
● копии документов на строительную фирму прилагаются (письменно).
4. Приобретение оборудования, обустройство СКК (2–4 месяца).
На этом этапе предстоит купить следующее оборудование:
● оборудование на 45 номеров (45 комплектов: шкаф, две-три кровати, два-три стула, два-три кресла, стол, телевизор, холодильник, шторы);
● оборудование обеденного зала (30 обеденных столов, 120 стульев, столовые приборы, скатерти и т. д.);
● оборудование кухни и продуктового склада (4 электроплиты, 2 жарочных шкафа, тестосбивалка, мясорубка, хлеборезка, птицегольевая машина, моечная машина, холодильные камеры, грузовой лифт);
● оборудование лечебного отделения (мебель для кабинетов врачей и медсестер, оборудование для отпуска ванн, оборудование физиотерапевтического кабинета на 6 кабин, оборудование массажного кабинета);
● оборудование спортивного и тренажерного зала;
● оборудование для проката горных лыж.
5. Эксплуатация СКК:
● продажа путевок должна быть организована в Москве;
