Результаты
Произошло снижение текучести персонала: процент заполненности торговой сети вырос до 90 %.
Время, необходимое для выхода нового сотрудника на максимальную эффективность (адаптация), уменьшилось с 3 до 1 месяца. Товарооборот увеличился на 1,5 %.
В августе 2010 г. 548 офисных сотрудников «Детского мира» приняли участие в «Трудовом десанте», а это 87 % всех сотрудников офисов компании, что говорит о высокой степени вовлеченности в проект. Более 450 предложений по оптимизации бизнес-процессов было внесено сотрудниками по итогам «Трудового десанта» в августе 2010 г.
Эффективные внутренние коммуникации играют огромную роль в формировании внутреннего HR-бренда. Они обеспечивают эмоциональную связь сотрудников с компанией, обеспечивают доверие и лояльность, мотивируют сотрудников через признание успехов и достижений. Значение внутренних коммуникаций постоянно растет, все больше компаний внедряют такие актуальные инструменты, как интранет или внутренние социальные сети.
ГК «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг»
• Номинант конкурса «Премия HR-бренд 2010»
Проект: «Корпоративный портал Группы “ЕвроСибЭнерго-инжиниринг”»
Предпосылки
Развитие территориально удаленных дочерних зависимых обществ и филиалов «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг», реализация ряда проектов в России и за ее пределами вызвали необходимость формирования единого информационного пространства, расширения коммуникационных границ и объединения усилий в реализации проектов. В связи с этим было выбрано портальное решение, разработанное на базе веб-технологий.
Цели и задачи
• Создание единого информационного пространства Группы компаний «ЕвроСибЭнерго-инжиниринг».
• Постоянное информирование сотрудников о планах и задачах компании.
• Развитие обмена информацией между территориально удаленными структурными подразделениями и компаниями.
Результаты
Создано единое информационное пространство Группы компаний.
• Существует информационный ресурс с возможностью дистанционного доступа работника вне зависимости от его места нахождения.
• В настоящее время интегрировано около 400 сотрудников Группы компаний в России и Армении. Работы по интеграции продолжаются.
• Создан единый справочник сотрудников Группы компаний.
• Организован быстрый поиск информации о сотруднике.
• Создана настраиваемая карточка каждого пользователя.
• Организована возможность быстрого контакта с сотрудником.
• Ежедневно пополняется информация об отсутствии сотрудников в календаре отсутствия.
• Ежедневно обновляются списки новых сотрудников и кадровых изменений, организована Доска почета, отмечаются дни рождения.
• Функционирует личный кабинет каждого сотрудника с расширенными возможностями (персональные документы, фото-, видеоматериалы, блог, личный календарь и др.).
Реализовано постоянное информирование сотрудников Группы о планах и задачах компании.
• На корпоративном портале размещено около 800 новостных событий.
• Размещена общая информация о компании, ее истории, задачах, ценностях и корпоративной культуре.
• Регулярно создаются официальные новостные ленты.
• Формируются фото– и видеоотчеты о деятельности компании.
• Публикуется лента важных новостей отрасли.
• Размещается информация о внутренних вакансиях компании.
• Организован поиск по тегам и облако тегов.
• Производится моментальная индексация обновленных и новых документов.
• Учитываются права доступа каждого сотрудника при отображении результатов поиска.
• Обеспечен федеративный поиск: выдача поисковых результатов различных типов по одному запросу.
Осуществляется обмен информацией между территориально удаленными структурными подразделениями и компаниями.
• Создано 1115 сообщений на форумах.
• Организована возможность создания рабочих или проектных групп для совместного обсуждения и решения производственных и непроизводственных задач.
• Используются принципы социальной сети в организации совместной работы.
• Функционирует гибкая настройка функционала групп и прав доступа к ним для различных групп сотрудников.
• В каждой группе существует календарь событий группы и ее участников.
• Функционирует возможность организации совещаний в рамках группы.
