Другой фермер Сергей Николаевич Бабкин, чье хозяйство в соседней деревеньке Барковке, помимо зерна, производит молоко, мясо. Выкупил старую ферму, держит две сотни голов скота. Надой — три с половиной тысячи литров на корову. Подчеркну: это "живое" молоко, полученное без всяких химических стимуляторов. Кормят здесь животных только душистым сеном и зернофуражом.
— Куда отправляете молоко? — поинтересовался у фермера.
— На Солнцевский молокозавод. Платят около десяти рублей за килограмм. Как всем...
— А ведь за такой продукт золота не жалко!
— Кто бы это понимал, — вздохнул в ответ Сергей Николаевич.
Солнце клонилось к закату. На выгоне мирно пощипывали травку с десяток лошадей и жеребят.
— Держим для мелких перевозок, — перехватил взгляд Бабкин. — Как в деревне без лошадок? Да и детишкам забава.
В Барковке боятся, что закроют местную школу-девятилетку. Всего сорок учеников. Восемь учителей. Говорят, накладно...
А местечко-то чудесное! Лесные куртинки, сады, речка. Асфальт до самой деревни. Фермер пригласил в дом на чай. Засиделись допоздна. О многом еще переговорили. Сошлись на главном: надо сохранять производства на селе. Россия искони была аграрной страной и негоже нам закупать продовольствие за рубежом.
Ближе к полуночи приехали в Тим. Несказанно удивился, увидев на столе у главы района земельные карты по каждому сельсовету. На них — цифры, какие-то записи.
— Внимательно слежу за тем, как используется то или иное поле, — пояснил Милюсин. Жесткий контроль за каждым клочком пашни. Впрочем, как и за поголовьем скота. Раньше председатель колхоза мог попасть под суд за сокращение стада, а ныне поослабили спрос. Вникаю в каждый случай отправки коров на мясокомбинат. А то ведь недолго и вовсе оставить после себя пустую землю...
Из таких вот поездок по России складывается общая картина положения дел в деревне. Не надо ничего выдумывать: где власть поистине заботится о народе, там и успехи налицо. Лишний раз убедился в этом, побывав в курской глубинке.
Курская область
2
Анна Серафимова ЖИЛИ-БЫЛИ
Матч был сыгран со счетом 15-4. Главного тренера команды ругали за провал, за плохую организацию подготовительного периода, за недостаток технических новинок, наработок, за неправильный подбор диетологов, массажистов, за плохую экипировку, за недочеты в организации режима в период подготовки. Упреки носили серьезный и принципиальный характер. Критиковать было что.
По мнению экспертов, если бы отбор в команду был более строгим, если бы туда попадали люди с лучшими данными, то матч мог закончиться иначе. Правда, где было взять игроков с необходимыми, вернее даже, желательными данными, не говорилось. Надо было взять! И всё.
К тому же, в период подготовки не была использована спортивная база "Свет", оснащенная необходимыми тренажерами для подготовки членов команды. Если бы спортсмены тренировали все группы мышц, если бы они имели возможность использовать разнообразный арсенал технических средств, всё сложилось бы иначе. На момент подготовки команды, правда, этой базы не было построено. Но упрек был по адресу: использована она действительно не была.
Критики сошлись во мнении, что очень бы помогли в период подготовки, будь они прочитаны, опубликованные откровения одного из членов команды противника, рассказывающего, какие методы, способы, приемы применяли те в поединке, как работали на тренировках, какие задачи ставили. Надо было воспользоваться откровениями! Почему проморгали и не изучили этот доступный материал? Как-то оставалось за скобками, что данные мемуары были изданы после матча.
В части правильного сбалансированного питания главному тренеру досталось аж с двух сторон. Все сходились на том, что усиленное питание продуктами, содержащими протеины, витамины, растительные масла очень важно. А факты говорят о том, что участники матча получали не всё необходимое. Например, высококалорийную черную икру ели не ложками. А таким продуктивным для результатов способом питались только красной, менее эффективной в этом отношении, икрой, что и могло сказаться на результате, на итоге противостояния. Эти упреки критиков были адресованы главному тренеру.
