Диссоциации - страница 34

Шрифт
Интервал

стр.

Тогда то Захар впервые и познакомился с Вадимом К., фирма которого оказывала юридическое сопровождение данного недружественного поглощения. В то время тот возглавлял компанию, которая без административного ресурса, пользуясь исключительно экономическими и правовыми рычагами, захватывала или защищала от захвата самые разнообразные активы (на рейдерских сайтах, где кучкуются в основном те, кто занимался этой весёлой деятельностью в те годы, до сих пор признаётся первенство «Русфина» – группы интеллектуалов во главе с Вадимом К.)

Уже при первом знакомстве Захар почувствовал себя на рейдерском поприще наивным мальчуганом, залезшим в чужой огород, который попал на профессионально натасканного ротвейлера. Ему тогда на память пришёл эпизод, когда в институте на боксёрской секции он встал в спарринг с щуплым, субтильным пареньком, который через минуту показал отличие захаровского первого разряда от МСМК (мастер спорта международного класса), впрочем домысливал на эту тему Захар уже лёжа, удивляясь тому, что выключили свет в зале и что на него упал потолок...

Потом был период, когда они с Вадимом даже некоторое время довольно тесно общались. Позднее его имя стало возникать уже немного в другом контексте. Во-первых, о нём заговорили как о серьёзном и авторитетном аналитике, «который понимает, как всё устроено». А во-вторых, как об авторе теории «операторов и оперов». После недавних событий, Захар вспомнил его рассказ и постепенно у него в голове на примере попытки захвата его бизнеса сложилась история захвата огромной страны, история убедительная, цельная и законченная…

Рассказ Вадима К.

(орфография и стилистика оригинала полностью сохранена)

Наверное, начинать такого рода истории правильно не с начала, а с точки «здесь и сейчас». Итак. Здесь и сейчас мы имеем бюрократический капитализм, то есть систему, где собственность управляется и контролируется чиновниками. Впрочем, и это не совсем так. Чиновник не субъект системы. Он не имеет директивных функций. Он не может самостоятельно ставить и формулировать задачи. Чиновник как объект управления только получает сигнал и транслирует его. За это ему предоставляется «закреплённый источник дохода в виде ренты». За каждым чиновничьим креслом («не за человеком, а креслом»), так или иначе, закреплена рента – возможность получать доходы. То есть брать взятки, воровать и так далее. И это никакая не коррупция (разъедающая систему ржавчина), это, наоборот, – структурный элемент системы. А кто же субъект системы? Кто обладает директивными функциями, кто формулирует и ставит задачи? Чекисты. И речь не только и даже не столько о действующих сотрудниках и руководителях ФСБ, а о системе, в которой ключевую роль играют бывшие сотрудники спецслужбы (как эта система организована и как управляется – чуть позже). И тут почти нет никакой конспирологии. То есть дело не в тайных правителях, неведомыми рычагами управляющих страной, – рычаги вполне ведомые. Большая часть финансовых потоков, большая часть активов прямо контролируется этими самыми чекистами. Кто-то называет называет цифру 60%, кто-то – 50%. И это именно прямой контроль. Остальные 40% процентов контролируются ими косвенно, через тех же чиновников, крупных бизнесменов (которые по сути те же чиновники, только с другой формой ренты). При желании эта собственность в любой момент может перейти под прямой контроль чекистов. Но это уже активы, которые проще контролировать через косвенные рычаги – возни много, а деньги небольшие. Да и чиновникам надо же с чего-то ренту собирать. Тут, наверное, самое время пустить титры «за пять дней до того» и начать историю сначала, то есть рассказать о том, как же получилось так, что страна контролируется чекистами. Впрочем, сначала ещё хорошо бы прояснить вопрос о чекистах. Кто они?

Вход в чекистские социальные лифты состоит из системы фильтров. Есть первичный отбор, потом штат действующих сотрудников региональных структур. Когда человек попадает в эти структуры, у него появляются функции и полномочия, которые он должен выполнять и реализовывать. Если он справляется, проявляет должные качества – его продвигают дальше. Он попадает в систему. Начинает работать с конкретными предприятиями уже под началом старших товарищей. То есть на этом этапе возникает системная иерархия, параллельная служебной. Тут ключевую роль играют «старшие товарищи» – и это не только вышестоящие офицеры, а в первую очередь бывшие сотрудники. Через них идут финансовые потоки, они их курируют и направляют. Они принимают решения и ставят задачи (в рамках отведённых полномочий и ресурсов). Они, с одной стороны, уже не сотрудники спецслужбы и не подставляют непосредственно систему, с другой стороны, обладают всеми полномочиями и возможностями использования штатных сотрудников и структур ФСБ. Ну и дальше – те, кто выделен по тем или иным качествам и включён в систему, те растут и постепенно вырастают в «старших товарищей», которые получают уже полномочия и ресурсы для решения вопросов.


стр.

Похожие книги