Цифровой журнал «Компьютерра» 2014 № 06 (211) - страница 21

Шрифт
Интервал

стр.

Но не исключено, что обернётся и хуже: интереса к частным генерикам может не обнаружиться вовсе. Веб-предприниматели не захотят переезжать из перенаселённого .COM (привычка сильна!), мошенники сочтут их не заслуживающими внимания, а рядовые сетяне всё чаще пользуются Сетью с мобильных устройств, где адреса и браузер не нужны, — и не сегодня завтра полностью пересядут на мобильные приложения.    Так или иначе, эксперимент начался. Первые итоги можно будет подвести уже к лету.


К оглавлению

Десять лет Facebook: всё только начинается!

Андрей Васильков

Опубликовано 04 февраля 2014

Сегодня крупнейшая в мире социальная сеть Facebook отмечает свой десятилетний юбилей. Она прошла сложный путь от локального сетевого сервиса для студентов Гарвардского университета до международной веб-платформы, на основе которой каждый год создаются новые приложения.

Компания Facebook была зарегистрирована летом 2004 года на волне первого впечатляющего успеха проекта thefacebook.com. Меньше чем за полгода с момента открытия сайта на нём зарегистрировалось 2,8 млн пользователей. Это достижение и потенциал дальнейшего роста оценил Джим Брейер (Jim Breyer) – один из ведущих венчурных инвесторов Кремниевой долины. Через фонд Accel Partners он инвестировал первые $13 млн в развитие идей студенческого коллектива.


>Кэти Перри, Марк Цукерберг и Джим Брейер (фото: businessinsider.com.au).

Официальную версию истории создания Facebook и даже художественный фильм по её мотивам можно найти без труда. Оставим неофициальную часть на откуп конспирологам. Отметим лишь основные этапы развития и устремим взгляд в будущее. Судя по планам, последним сделкам и цифрам, для компании Facebook всё только начинается.

Привлечь развивающиеся регионы и пользователей всех возрастов

В своих выступлениях Марк Цукерберг неоднократно говорил, что намерен увеличить популярность Facebook за счёт развивающихся регионов. Ему же принадлежит тезис, ставящий доступ к сети в один ряд с другими базовыми правами:

Быть онлайн — неотъемлемое право человека.

Для осуществления этой цели был создан проект Internet.org. При поддержке Samsung, Qualcomm, Nokia, Opera и других компаний это партнёрство намерено обеспечить развивающиеся регионы доступным интернетом. Вспоминая начальный этап, Марк говорит, что не замахивался тогда на весь мир, но всё меняется: «Думал ли я, что однажды о Thefacebook узнают во всем мире? Конечно, нет! Я даже не мечтал об этом. В самые амбициозные планы относительно проекта входило лишь создание мощного студенческого сообщества в Гарварде».

Однако у расширения аудитории есть и негативные стороны. В какой-то момент количество пользователей начинает влиять на структуру сообщества. Привлечение внимания старшего поколения к соцсети спровоцировало уход из неё молодых и наиболее активных пользователей. Сегодня многие подростки покидают сеть, когда к ним в друзья добавляются родители и старшие родственники. «Бабушка в больнице, а ты даже не хочешь с ней дружить!» — эта фраза о Facebook из мультсериала South Park очень точно передаёт ситуацию. Социальная сеть теряет былое очарование и для молодых людей, когда в ней появляются преподаватели из института и начальники с работы.

Курс на мобильность

Другие соцсети уже где-топрошли периоды расцвета и упадка. К примеру, Friendster набрала те же 3 млн пользователей в первые месяцы, но затем не выдержала конкуренции со своим технически продвинутым клоном MySpace и теперь влачит жалкое существование на Малайзийских серверах. Что же убережёт команду Цукерберга от повторения чужих ошибок? Только неудержимое стремление учиться на собственных и постоянно развиваться.

Вопреки негативным прогнозам, идея инвестировать в мобильные сервисы оказалась верной. В 2007 году появился сайт m.facebook.com для мобильных устройств. Затем увидели свет специализированные клиенты для iOS и Android. К 2012 году их портировали на все распространённые платформы. Своим простейшим приложением для Facebook обзавелись даже обычные телефоны стандарта GSM.


>Развитие мобильного клиента Facebook (изображение: qz.com).

стр.

Похожие книги