Расстановка сил партолитаппарата. На марше все мы находились в подразделениях. Я в голове колонны с 1-й ротой. Инструктор пропаганды тов. Бевько - в тылу с парковой ротой и специальными подразделениями. Отсекр партбюро тов. Суслов - в. 3-й роте. Отсекр комсомола тов. Сойко - во 2-й роте, где был молодой и неопытный еще комсорг тов. Гетто. На всех больших привалах мы собирались, обменивались опытом, мнениями и всегда были в курсе всех задач и работали по одному плану.
Такая расстановка сил помогла нам глубже изучить отдельных товарищей непосредственно перед боем. Когда мы подошли" к месту боев, мы уже были уверены во всех и знали весь личный состав части. Вот почему, когда комиссар корпуса тов. Семеновский спросил меня: "А на все ли готов батальон?", я ответил: "Готовы на все, как один человек". Этот вопрос не простой, и отвечать на него надо было не только словами, но и делом.
В бою в расстановке и распределении сил исходили исключительно из обстановки и, задачи. Так, например, в первом бою из партполитаппарата части в атаку пошел я один, так как в бою участвовало только одно подразделение. Незачем было посылать с одним подразделением весь партполитаппарат: основная его часть должна быть там, где большинство подразделений.
Другое дело было во втором бою 6 августа, когда в атаку пошел весь батальон. Наносился решающий удар, и обстановка требовала примера от партполитработника и каждого руководителя. Обстановка и задача требовали не шаблонного, равномерного распределения сил, а концентрации этих сил на основном и решающем участке. Я пошел с отсекром партбюро в одно подразделение на правом фланге части. На другом участке вместо выбывшего из строя командора взвода пошел в атаку отсекр комсомола.
Другим ответственным участком в этот период являлась эвакуация застрявших и подбитых танков с поля боя. Надо было, не дожидаясь исхода боя, возглавить бригаду по эвакуации танков; бригада открыто работала под ураганным огнем противника. Нужны были стойкие и крепкие большевики. Эту бригаду возглавили инструктор пропаганды тов. Бенько и член партбюро тов. Климко. Бригада блестяще справилась со своей задачей.
Формы и методы работы на марше и перед боем.
Собрания на форсированном марше, как и перед боем, почти не применимы, так как они требуют много времени для подготовки.
Помню одно партийное собрание перед боем. Я начал доклад о тридцатипятилетии II съезда партии. Проговорил не больше десяти минут команда "заводи моторы!" прервала мой доклад и. собрание.
Другое дело после боя, когда часть отдыхает. Здесь особенно нужны были партийные и комсомольские собрания. Надо было принимать в партию и комсомол, куда шли герои-патриоты нашей родины. Но и эти собрания были короткими, особенными, боевыми: говорили мало, смотрели, оценивали человека по делам.
Собрания первичной организации трудно было собирать полностью, особенно, когда подразделения находились в разных местах. Поэтому собирались делегаты низовых организаций - в зависимости от того, как позволяла обстановка.
Митинги части и подразделений были основной формой массово-политической работы на марше и особенно в бою: за дни боев в подразделениях батальона проведено двадцать восемь митингов. Эта форма работы наиболее приемлема и необходима, особенно перед боем. Нужно только пятнадцать-двадцать минут времени (большим временем не располагали), чтобы в решающий момент поднять боевой дух подразделения, части, проверить настроения людей.
Вот несколько примеров проведения митингов перед боем.
2 августа, в 3 часа утра, был получен боевой приказ об атаке. Командир роты парторг тов. Драгунский провел двадцатиминутный митинг, на котором после его выступления все, как один, заявили: "Умрем, но с честью выполним правительственное задание". Двадцать один человек подал заявления о приеме в партию и три - в комсомол. Заявления были короткими и ясными.
"Я - беспартийный, но в бой иду коммунистом, и если меня убьют, то прошу считать меня коммунистом".
В боях эти; люди показывали героизм и беспредельную преданность родине и партии Ленина - Сталина.
