10 уроков на салфетках - страница 22

Шрифт
Интервал

стр.

отправишься из дому, чтобы посетить еженедельные практические занятия, участвовать на встречах, выпить чашечку кофе, уже пройдет 3-5 часов.

Остальное время потратишь на чтение книг, дающих положительную

мотивацию или соответствующих твоей программе, а также на встречи с твоим

спонсором. Участвуй на мотивирующих встречах, разговаривай с кандидатами


и .

т .

д Все

м эт

им можешь заниматься параллельно с другими обязанностями, не

связанными с МЛМ.

На мо

их семинарах, которые я проводил в Америке и Канаде, я каждому

задавал вопрос: "Кто знает такое четырехлетнее образование, по окончании

которого человек после двух-трех лет работы откажется от зарплаты свыше

50.000 долларо

в в го ?

д " Еще никогд

а я не встречал человека, который мог бы

вспомнить подобный случай.

Никто не мог назвать высшего образования, позволяющего хотя бы

приблизиться к подобным возможностям. Это как раз то, что делает

чрезвычайно привлекательным МЛМ. За шесть месяцев можешь научиться

всему необходимому, чтобы уйти через 2-3 года.

Вспомни, как будучи студентом, ходил в книжный магазин купить книги на

следующее полугодие. Это были большие, тяжелые, толстые книги. Ты еле мог

дождаться, когда вернешься в свою комнату и начнешь их изучать.

Вспомни, как трудно было дождаться конца полугодия, чтобы проверить

усвоенное. А платил ли тебе кто-нибудь, пока ты посещал школу? А затем 5 лет

ходил в институт, и никто не платил тебе за это, кроме того не было надежды,

что через 2-3 года сможешь уйти, - так почему же тебя тревожит то, что тебе

удалось так мало сделать за несколько начальных месяцев в МЛМ?

Некоторые люди после нескольких недель работы в МЛМ теряют

уверенность. Не думаю, что они имеют право терять уверенность, если не

проучились

в школе МЛМ минимум шесть месяцев.

Позволь медику оперировать тебя после нескольких недель учебы в

университете: результат не будет утешительным. Спроси врача, адвоката или

человека любой другой профессии, как давно они практикуют в своем деле.

Он начнет с момента окончания ВУЗа, но не с первых дней студенчества. Если

спро


сишь кого-нибудь из МЛМ, как долго он участвует в деле, он укажет день

подписания договора о распространении товаров. Тебе не следует забывать, что ты в МЛ

М с тех пор, как научился четко делать то, что ты делаешь.

Ты разочаруешься только, если не получишь желаемого или не произойдет

то, на что рассчитывал. Очень много таких распространителей, которые

вступают в МЛМ с надеждой, что сразу, с самого начала деятельности получат

огромный заработок. Однако, прежде всего надо посетить школу. Это длится

не менее 6 месяцев. Теперь подумай о тех, кто учится в институте. По

окончании 6 месяцев впереди еще три с половиной года, чтобы вообще начать

поиски работы.

Для тог ,

о чтобы иметь успех в МЛМ, необходимо научить другого, как

ему стать успешным. Твой распространитель пусть не занимается

подсчетом возможного заработка, а обучает низшие подструктуры и

работает вместе с ними.

Чем скорее они станут действовать таким образом, тем скорее к ним

придет настоящий успех в МЛМ. Но это требует времени. Прежде чем обучать

других, надо научиться самому, как обучать.

Если у твоих партнеров возникают трудности в переговорах со своими

друзьями по делу, то это фактически от того, что люди не верят, что через

два-три года смогут уйти, или не совсем понимают, как добиться такого

положения. Можешь показать на простом примере, как создать прекрасно

оплачиваемое дело за период от 6 месяцев до 3 лет. Изучение дела требует

немного времени, ведь представление длится примерно 20 минут. Собственно

говоря, это один из вариантов "Урока на салфетке №1".

Предположим, что у тебя есть новый распространитель товаров, которому

говоришь: "Смог бы т

ы в конце первого месяца спонсировать 5 человек из всех

твоих знакомых или тех, с кем встречаешься с моей помощью? Сколько таких

людей, которые хотят научиться, как уйти через два-три месяца?"

Большинство людей скажет: "Каждый, кого я знаю, хотел бы стать способным

на такое".

Не допускай ошибки, посетив со своим распространителем сразу пять

человек. Лучше посети с ним пять человек, нанося визит каждому отдельно.


стр.

Похожие книги