Через год Форд справился, как идут дела, и ему опять сообщили, что исполнить его приказ невозможно.
— Продолжайте, — сказал Форд. — Я хочу такой двигатель и получу его.
Инженеры снова взялись за работу, и тут, словно по волшебству, им удалось раскрыть тайну. Решимость Форда снова одержала победу!
Возможно, эта история рассказана не совсем точно, но суть ее передана верно. Вы, те, кто намерен думать и богатеть, извлеките из нее тайну миллионов Форда, если сможете. Далеко заглядывать не придется.
Форд добивался успеха, потому что он понимал принципы успеха и умел их применять. Один из этих принципов — желание; знание того, чего ты хочешь. Запомните эту историю и отметьте строки, в которых описана причина удивительных достижений Форда. Если вы сможете это сделать, — вы сумеете достичь таких же успехов почти в любой сфере.
ПОЧЕМУ ВЫ «ХОЗЯИН СОБСТВЕННОЙ СУДЬБЫ»
Когда Хенли написал пророческие строки: «Я хозяин своей судьбы, я капитан своей души», он, вероятно, хотел сказать, что все мы хозяева своей судьбы и капитаны своей души, потому что у нас есть способность контролировать свои мысли.
Наверно, он хотел сказать, что мысли магнетизируют сознание и что при помощи средств, которые нам непонятны, этот «магнит» притягивает к нам силы, людей, жизненные обстоятельства, которые гармонируют с природой наших доминирующих мыслей.
Возможно, он хотел сказать нам, что прежде чем мы сможем разбогатеть, мы должны намагнитить свое сознание интенсивным желанием богатства, должны мысленно «настроиться на богатство» таким образом, чтобы стремление к нему заставило нас составлять определенные планы его приобретения.
Но, будучи поэтом, а не философом, Хенли высказал эту великую мысль в поэтической форме, предоставив своим последователям философски интерпретировать его строки.
В унисон поэту можно сказать, что принципы, описанные в этой книге, содержат в себе тайну овладения собственной экономической судьбой.
ПРИНЦИПЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ИЗМЕНИТЬ ВАШУ СУДЬБУ
Теперь мы готовы рассмотреть первый из этих принципов. Сохраняйте непредубежденность и помните во время чтения, что эти принципы — не изобретение одного человека. Они действовали в жизни многих. И вы можете тоже использовать их для своей выгоды. Вы увидите, что сделать это нетрудно. В свое время я произнес речь по случаю присуждения степеней выпускникам Салемского колледжа в штате Западная Вирджиния. Я так наглядно изложил принцип, описанный в следующей главе, что один из выпускников сделал его частью своей жизненной философии. Молодой человек стал конгрессменом и важным лицом в администрации президента. Он написал мне письмо, в котором так четко изложил свою оценку принципа, описанного в следующей главе, что я решил в качестве вступления к этой главе напечатать его письмо.
Мой дорогой Наполеон!
Моя работа в качестве члена Конгресса дала мне возможность вдуматься в проблемы множества мужчин и женщин, и я пишу это, чтобы дать совет, который может оказаться полезен тысячам достойных людей.
Когда я заканчивал Салемский колледж, вы обратились с речью к выпускникам. В этой речи вы заронили в мое сознание мысль, которой я обязан возможностью служить жителям своего штата и которой буду обязан всеми своими успехами в будущем, если добьюсь их.
Я помню так, словно это было вчера, удивительно яркое описание метода, с помощью которого Генри Форд, почти не имевший образования, без единого доллара, без влиятельных друзей, поднялся к грандиозным высотам. Еще до того как вы кончили свое выступление, я принял решение, что и сам добьюсь высокого положения, какие бы препятствия при этом ни пришлось преодолеть.
В этом году и в следующие несколько лет тысячи молодых людей кончат обучение. Каждый из них нуждается в той же поддержке и одобрении, которые я получил от вас. Они хотят знать, где повернуть, что делать, с чего начать жизнь. Вы можете сказать им это, потому что уже помогли решить проблемы многих-многих людей.
В Америке наших дней тысячи людей хотели бы знать, как превратить свои мысли в деньги, людей, которые должны начинать с нуля и возместить потом понесенные потери. Если кто-то и может им помочь, то это вы.
