Теперь вернитесь к определению Сверхразума — разума, который вырастает из слияния и сотрудничества двух и более умов В ДУХЕ ПОЛНОЙ ГАРМОНИИ, и вы поймете все значение использованного здесь слова «гармония». Два ума не могут слиться, они не могут сотрудничать, если отсутствует элемент полной гармонии, и именно в этом тайна успеха или неудачи практически всех случаев делового или социального партнерства.
Каждый менеджер, каждый военный командир, вообще каждый лидер в любом деле хорошо осознает необходимость «esprit de corps» (честь мундира, корпоративный дух) — общего взаимопонимания и сотрудничества — для достижения успеха. Этот массовый дух гармонии цели достигается путем дисциплины, добровольной или насильственной, при этом индивидуальные умы сливаются в Сверхразум; под этом понимается такая модификация индивидуальных умов, которая приводит их к слиянию и единым действиям.
Методы достижения этого слияния так же многочисленны, как многочисленны индивидуальные формы лидерства. У каждого лидера свой метод достижения координации умов сотрудников. Один использует силу. Другой — убеждение. Один играет на страхе наказания, другой — на вознаграждениях — и все это для того, чтобы умы группы индивидов слились в единый разум. Изучающий курс должен глубоко исследовать вопросы государственного управления, политики, бизнеса или финансов, чтобы выяснить технику, используемую лидерами в этих областях для слияния индивидуальных умов в массовый разум.
Группа индивидов не может слиться в Сверхразум, если один из членов группы обладает крайне негативным, отталкивающим разумом. Негативный и-позитивный умы не могут слиться в смысле, который мы вкладываем в термин «Сверхразум». Непонимание этого факта привело к поражению многих способных в иных отношениях лидеров.
Лидер, осознающий этот принцип химизма мозга, может временно объединить умы практически любой группы людей, так что в результате образуется сверхразум, но как только лидер выходит из группы, композиция немедленно распадается. Наиболее успешные страховые компании и многие фирмы созывают встречи сотрудников не реже раза в неделю и даже чаще — ради чего?
РАДИ СЛИЯНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ УМОВ В СВЕРХРАЗУМ, КОТОРЫЙ В ТЕЧЕНИЕ ОГРАНИЧЕННОГО КОЛИЧЕСТВА ДНЕЙ СЛУЖИТ СТИМУЛОМ ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ УМОВ.
Возможно — и даже часто, лидеры таких групп не понимают, что на самом деле происходит во время этих встреч, которые обычно называются стимулирующими. В расписание встречи входит выступление лидера, кого-либо из членов, иногда человека извне, а тем временем умы индивидов контактируют и подзаряжаются.
Мозг человека можно сравнить с электрическим аккумулятором; он может истощаться, и тогда его владелец чувствует себя подавленным, впадает в уныние и нуждается в стимулировании. Есть ли счастливцы, никогда не испытывавшие таких чувств? Истощенный мозг должен подзарядиться, и достигается эта подзарядка путем контакта с умами, более полными жизни. Великие лидеры понимают необходимость такой подзарядки; больше того, они понимают, как достичь этого. ЭТО ЗНАНИЕ СЛУЖИТ ГЛАВНЫМ ОТЛИЧИЕМ ЛИДЕРА ОТ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ!
Счастлив человек, понимающий этот принцип настолько, чтобы постоянно «подзаряжать» свой мозг, периодически входя в контакт с более жизненным умом. Один из самых эффективных способов подзарядки — сексуальный контакт, при условии, что в контакт вступают мужчина и женщина, искренне привязанные друг к другу. Любой другой вид сексуального контакта разряжает мозг. Каждый компетентный психотерапевт за несколько минут способен «подзарядить» мозг.
Прежде чем покончить с кратким упоминанием сексуальных контактов как средства оживления истощенного мозга, кажется полезным обратить внимание на то, что великие лидеры во всех сферах жизни были людьми ярко выраженной сексуальной природы.
Среди наиболее образованных медиков все большее распространение получает теория о том, что все болезни начинаются с истощения мозга. Иными словами, человек, обладающий мозгом большой жизненной силы, практически неподвластен любым болезням.
