Успех без офисного рабства - страница 32

Шрифт
Интервал

стр.

Как только вы поймете, чем хотите заниматься, вам захочется, чтобы у вас все получилось с первого раза. Мы все знакомы со статистикой - примерно 80% вновь возникающих предприятий не выживают. Как же вам повысить свои шансы? Не покупайтесь на первую же схему обогащения, о которой услышите. Погоня за длинным долларом и разные гешефты, сулящие быстрое обогащение, чаще всего оборачиваются позорными неудачами.

Один из залогов успеха вашего предприятия - низкие накладные расходы. Наемные работники, например, стоят кучу денег, не говоря уже о времени и силах. Вместо того чтобы нанять обычного работника на полставки или полную ставку, наймите виртуального помощника. Под виртуальным помощником я подразумеваю фрилансера, которого нанимают через интернет.

Приведу пример. Я использовал сайт Elance (www.elance.com), чтобы найти профессионального веб-дизайнера для создания веб-сайта из семнадцати страниц. Объявив конкурс на свой проект, я получил девятнадцать заявок с ценами от 240 до 650 долларов. В результате я заплатил 400 долларов веб-дизайнеру из Аллентауна, штат Пенсильвания, вместо одной - двух тысяч, которые требовали за ту же работу дизайнеры в нашем городе.

Если вы хотите открыть свое дело, вам может понадобиться некоторая сумма на первоначальные расходы. Однако во многих случаях наличие больших денег не способствует успеху, а тормозит его. Когда у вас в распоряжении куча денег, вы подвергаетесь искушению решать все проблемы с их помощью, вместо того чтобы подойти к делу творчески, придумать нестандартное решение и стереть конкурентов в порошок.

Многие дела начинались за кухонным столом при практически полном отсутствии стартового капитала и в конце концов становились огромными успешными предприятиями с многомиллионным оборотом. С другой стороны, многие предприятия с миллионами долларов стартового капитала через год или два уходили в небытие.

Хотя многие люди основывали нетрадиционный бизнес, будучи разорены или по уши в долгах, кое-какие финансовые ресурсы вам все же не помешают. Конечно, если вы располагаете существенными средствами, лучшее, что с ними можно сделать, - начать дело, которое будет приносить вам столько удовольствия, что не жалко будет, даже если деньги пропадут.

Главный вопрос: собираетесь ли вы заниматься чем-то таким, что приносит вам радость? Если вы не ответили "да", то за каким чертом вы собрались этим заниматься? Если вы хотите начать собственное дело только потому, что на последних десяти работах у вас были начальники-дебилы, очень возможно, что, когда вы будете работать на себя, у вас опять окажется начальник-дебил.

Сегодня люди хотят быть предпринимателями, потому что это модно. Но если вы хотите стать предпринимателем только по той причине, что это модно и приносит кучу денег, - вы не настоящий предприниматель. У настоящего предпринимателя должна быть цель - например, сделать мир лучше для себя и окружающих.

Если вы хотите преуспеть как предприниматель, выберите надежный бизнес, лучше всего такой, который не похож на другие и заполняет определенную нишу на рынке. Но не забывайте, что этот бизнес должен подходить вам как личности. Чтобы успешно руководить предприятием, вы должны заниматься работой, доставляющей вам колоссальное удовольствие, а те виды работы, которые вам не нравятся, перепоручать другим сотрудникам или отдавать фрилансерам. Ваше время и силы должны уходить только на ту работу, которая в наибольшей степени выиграет от ваших сильных сторон, вашего опыта и ваших личных устремлений.

Вы получите вдесятеро больше радости и удовлетворения, живя на скромный доход от продажи товара, улучшающего жизни других людей, чем зарабатывая кучи денег чем-то таким, что не делает мир лучше, - например, участием в финансовой пирамиде или продажей контрабандных сигарет.

Если вам нравится то, чем вы занимаетесь на работе, вы получите кучу удовольствия и в конечном итоге станете успешнее, чем другой человек, который удовольствия не получает. Пусть даже ваше предприятие разорится (безразлично, по какой причине) - если вы три года делали что-то такое, что приносило вам громадное удовлетворение, то потеря не так уж и велика. Многие люди и за сорок пять лет рабочего стажа не наберут три года работы, доставлявшей им радость.


стр.

Похожие книги