Управление командой в баскетболе - страница 44

Шрифт
Интервал

стр.

Для успеха в маскировке комбинации необходимы строгая дисциплина и желание не только тренера, но и всех игроков не показывать раньше времени новинку. Не использовать ее в играх с более слабыми соперниками даже в те моменты, когда дела складываются неудачно и требуется переломить ход встречи.

Секрет желательно скрыть и от прессы. Иначе противник может расшифровать задумку. Поэтому, репетируя взаимодействия игроков в новой комбинации, нужно принять меры предосторожности. Так делают, в частности, тренеры многих зарубежных команд.

Встает вопрос: как утаить секрет, тренируясь на чужом поле? Ведь нужно одновременно и шлифовать новое оружие, и прятать его от глаз соперников и журналистов. Здесь целесообразна тактика запутывания. Опытный тренер способен так провести занятие, что «разведчик» не разберется в тонкостях новинки. Можно замаскировать основной состав команды, подставляя к известным лидерам таких баскетболистов, которые просидят чуть ли не весь матч на скамье. Можно тренировать те комбинации, которые не будут применяться в игре. И даже систему игры удается скрыть от глаз соперников, давая баскетболистам задание применять прессинг вместо зонной обороны или, наоборот, «зону» вместо личной защиты. Наконец, шлифуя комбинацию, которую нужно скрыть от чужих глаз, можно проводить завершение атаки не через «главных забойщиков», а через других игроков.

Конечно, если вашу тренировку посмотрит опытный тренер конкурирующей команды, то он многое разгадает. Его не собьешь с толку приемами маскировки. И все же если удастся хоть немного изменить его представление о ваших реальных возможностях и планах, то и это пойдет на пользу, в какой-то мере скажется хотя бы в начале матча. А для победы все важно, в том числе и 1-2 очка, которые вы, может быть, приобретете благодаря заботе о маскировке своих новинок. И я думаю, что это не выглядит неэтично.

РАЗМЕЩЕНИЕ ИГРОКОВ

Я уже говорил, что в тренерской практике нет мелочей. Каждая деталь должна быть учтена и направлена на успешное выступление команды. Казалось, стоит ли беспокоиться о том, кто из игроков и с кем будет размещен в номерах гостиницы во время турнира. Но опыт говорит, что стоит беспокоиться и об этом.

Когда я начинал свою деятельность в рижской команде СКА, моими помощниками в управлении командой перед соревнованиями и во время турниров были ведущие игроки этой команды В. Муйжниекс, М. Валдманис, О. Хехт. Интересно вспомнить пример постоянного содружества Я. Круминьша и В. Муйжниекса.

Валдис Муйжниекс, веселый, очень интересный, умный человек, который, кстати, сейчас закончил юридический факультет Рижского университета, в то время пришел в нашу команду еще совсем молодым. Но влияние его на игроков нашего клуба было огромным. Покоряли его большая одаренность, чувство юмора и главным образом стойкость характера.

Взаимодействия, которые были разработаны для Круминьша с Муйжниексом, приносили немалую пользу рижской команде, которая пять раз была чемпионом страны. Тандем Муйжниекс—Круминьш был включен в национальную сборную страны и в ее составе трижды завоевывал титул чемпиона Европы.

Так вот, Муйжниекс с Круминьшем в гостиницах всегда размещались вместе. Спортсмены вели беседы на тактические темы, договаривались, как передавать и получать мяч.

Муйжниекс досконально разрабатывал каждый шаг своей игровой деятельности, рассказывал об этом Круминьшу и требовал от него соответствующей игры. Была отрепетирована, например, такая комбинация, когда Муйжниекс выскакивал по лицевой линии из-за Круминьша и получал мяч. Внимание соперников, естественно, сосредоточивалось на гиганте Круминьше, а «маленький» Муйжниекс успевал пробежать мимо партнера, получить под щитом передачу мяча от Гундара Муйжниекса и из-под корзины поразить цель.

Вторая их комбинация состояла в том, что Янис, отдав мяч Валдису назад, сам сразу же врывался в трехсекундную зону и получал ответную передачу. Против этого, казалось бы всем ясного, взаимодействия никто не мог ничего поделать.

Таким образом, кроме обсуждения тактических вопросов на собраниях команды, во время разборов игр и установок на матчи такие же «производственные» разговоры постоянно велись между игроками, поселенными вместе. Кстати говоря, мне кажется, что в последнее время во многих командах эту деталь упускают из виду.


стр.

Похожие книги