Снижение роли кадровых служб в сельском хозяйстве региона и страны, уровня их количественного и качественного состава оказало негативное влияние на проведение кадровой политики и использование управленческих кадров. Сегодня подбором квалифицированных кадров занимаются руководители хозяйств, структурных подразделений. Обеспечить сельскохозяйственную организацию квалифицированными кадрами непрофессионалы не могут. Трудовые отношения оформляются со всеми, кто согласен работать, не взирая на их профессиональноквалификационные характеристики. Сегодня аграрному производству требуются качественно новые кадры, способные быть не просто руководителями, специалистами, но и предпринимателями, владеющими производственным и финансовым менеджментом, способными руководить коммерческими сельскохозяйственными организациями, глубоко анализировать и прогнозировать хозяйственную деятельность, умеющими своевременно и правильно реагировать на изменения, происходящие в экономике, а также оценивать риски при принятии тех или иных решений. В этих условиях проведение эффективной кадровой политики является неотъемлемой составляющей стратегического менеджмента организаций АПК.
Контрольные вопросы
1. Объясните понятие «кадровая политика».
2. Сравните пассивную и активную кадровую политику.
3. Охарактеризуйте превентивную кадровую политику.
4. В чем основное отличие открытой и закрытой кадровой политики?
5. Опишите условия, при которых закрытый и открытый типы кадровой политики эффективны.
6. Назовите этапы проектирования кадровой политики.
7. Какие факторы внешней и внутренней среды влияют на формирование кадровой политики?
Тест
1. На стадии создания фирмы кадровая политика решает следующие задачи:
а) обеспечение организации квалифицированными и мотивированными работниками;
б) сокращение лишних работников;
в) аттестация персонала;
г) разработка системы сбора, учета, хранения и использования кадровой информации.
2. Кадровая политика бывает следующих типов:
а) активная;
б) эффективная;
в) открытая;
г) удовлетворительная;
д) социальная.
3. Открытая кадровая политика организации заключается в осуществлении замещения вакантных должностей…
а) с любого уровня без учета опыта работы в ней;
б) с низшего должностного уровня;
в) без учета опыта работы в родственной организации;
г) только из числа сотрудников.
4. Превентивная кадровая политика характеризуется следующим (выберите правильный вариант):
а) руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала; отсутствует прогноз кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации;
б) руководство предприятия осуществляет контроль над симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса; кадровая служба предприятия располагает средствами диагностики существующей ситуации, однако отсутствует система среднесрочного прогнозирования;
в) руководство фирмы имеет обоснованные прогнозы развития ситуации, однако не имеет средств для влияния на нее; кадровая служба располагает средствами диагностики персонала, средствами прогнозирования кадровой ситуации, однако не разрабатываются целевые программы;
г) руководство не имеет не только прогноза, но и средства воздействия на ситуацию.
5. Выберите из предложенных основные характеристики открытой кадровой политики:
а) организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне;
б) применяется набор персонала на ведущие должности с рынка труда при наличии у кандидата необходимой квалификации;
в) организация ориентируется на внутренний наем из числа своих сотрудников или их рекомендации для новых сотрудников;
г) организация тщательно сохраняет такую корпоративную атмосферу, которая позволяет в отсутствие детальной регламентации процедур работы с персоналом управлять им через систему правил и норм;
д) постоянное инновационное воздействие со стороны новых сотрудников.
6. Организация рабочего места (кабинета) менеджера как процесс обязательно включает…
а) организацию места в течение рабочего дня;
б) организацию, оборудование зоны коллективной работы;
