«Простите, — возразил я, — я воздержусь от ответа. Это вопрос не ко мне. Такого нет в моей природе». С чего бы мне интересоваться организацией, нацеленной на «в целом неплохой» результат? Кому нужна простая грамотность?
Вскоре после того, как мы с Эриком ввели на снайперских курсах программу управления сознанием, два курсанта подошли ко мне перед зачетом и сказали: «Если смотреть на вещи реалистично, командир, что вы ожидаете от нас на этом первом зачете?»
Я ответил, что ожидаю от них стрельбы.
Это было безумие. Никто из них не стрелял отлично. Грамотно, может быть очень хорошо, но отличного результата не получалось. Но я действительно ожидал от них стопроцентного попадания.
Они набрали 100, 100, 100 и 95 очков. Небывало близко к отличному результату.
Мы учили наших воспитанников внутренне настраиваться на совершенство. Считать победу и успех неизбежными.
Разумеется, беспримерного мастерства не добиться только с помощью психологического настроя. Необходима неустанная практика, отработка действий и тренировка. Но одна лишь тренировка и практика не дадут совершенного результата.
Бизнесмен, который говорит, что удача не сыграла никакой роли в его успехе, лукавит. Но не расстраивайтесь: вы можете сами создать себе удачу, если станете трудиться не разгибая спины и развивать такое состояние ума, которое ожидает и воспринимает только лучшее.
У «морских котиков» есть поговорки на все случаи жизни. «Единственный легкий день был вчера», «Каждый хочет быть водолазом в пятницу», «Победа себя оправдывает», «Боль — это слабость, покидающая тело».
Но моя любимая вот эта: «Нельзя отшлифовать дерьмо».
Конечно, люди растут в профессиональном отношении — приобретают новый опыт, знания, умения. Но нельзя ожидать, что человек будет развиваться в стремлении к совершенству, если он начал как посредственность. Такого просто не бывает.
В фильме «Джерри Магуайер» есть прекрасная фраза. Дороти (Рене Зеллвегер) объясняет сестре, почему она полюбила Джерри (Том Круз): «Я люблю того человека, которым он хочет стать. Того, кем он ».
Не стоит, Дороти. Не нанимайте сотрудников за то, что они , как нужно. Не связывайтесь с посредственностями. Не снижайте стандарты. Берите на работу людей, которые разделяют вашу приверженность совершенству.
Нанимайте лучших.
Если вам нужен юрист, пригласите лучшего. Если вам нужен дизайнер, журналист, маркетолог, специалист по работе с клиентами, финансовый директор — нанимайте лучших.
Конечно, в иных обстоятельствах «лучшие» означает «лучшие из возможных». Разумеется, в самом начале деятельности вы не можете позволить себе заключить договор с самой дорогой юридической фирмой или рекламным агентством. Но я говорю не об этом. Я говорю: установите стандарт и придерживайтесь его. «Нанимайте лучших» не означает «тратьте как можно больше». Совершенство не должно вас разорять.
В первый год существования нашей компании я понял, что, если мы намерены создавать самобытный видеоконтент, нам в штате нужен видеооператор. Более того, нам нужен видеооператор. В то время я жил в Тахо. Он не похож на Нью-Йорк, или Лос-Анджелес, или Чикаго, где на каждом шагу встречаются первоклассные специалисты. Тахо — не то что крупный город, кишащий медийными талантами. Кроме того, у меня все равно не было средств открыть должность, приличествующую состоявшимся талантам большого города.
Я пошел в местный колледж и спросил: «Кто ваш лучший студент-видеооператор?» Мне указали на парня по имени Ник Кахилл. Я поговорил с ним и принял на работу, для начала стажером.
Удачный ход.
Ник невероятно талантлив. Ему понравилось работать у нас, и он не подвел. Теперь он медиадиректор Hurricane, а для информационной компании это довольно высокий пост. В 2015 году одну из фотографий Ника опубликовали на обложке специального выпуска — «Путеводитель по звездному небу». Ничего совершеннее и придумать нельзя.
