9. Пророчества Джоя в 1990
А 6 лет назад, в 1990 году, Джой был известен, как один из величайших умов в программировании, но постоянно проигрывающий Microsoft. На конференции PC Forum Эстер Дайсон в 1990 году он говорил, атакуя Microsoft: "Мы добавляем все больше возможностей к старым системам и сложность растет экспоненциально. У меня десять различных пакетов, и они взаимодействуют 10 х 10 различными способами. Выскакивают всевозможные сюрпризы, а поскольку все эти пакеты не работают совместно, мои возможности возрастают всего лишь аддитивно. У меня есть такая возможность и есть этакая, а в комбинации они не работают. А я хочу видеть систему, где сложность возрастает линейно, а мощность — экспоненциально".
Гейтс набирал высоту, Билл Джой, похоже, уходил в тень и утрачивал влияние. В 1990 году Джой удалился в лесистые высоты Аспена в Колорадо, выполняя перспективные исследования для Sun.
Его разговоры о небольших программах и управляемых бытовых устройствах не имели, казалось, отношения к работе компании.
Теперь-то понятно, что именно готовил Джой, какой невообразимый переворот, какой укол в самое сердце Гейтса. Это был проект, отличный от команды Green, которая готовила Java но, основываясь на тех же идеях, он имел не меньшее значение для сегодняшнего места Java. Все дороги ведут в Рим.
В начале 1990 года, появившись на торжественном обеде в Силиконовой Долине и выступив там с речью, Билл Джой высказал великую пророческую мысль. Он отдал первые пять из девяностых годов Биллу Гейтсу. "Это совершенно определенно", заявил он. (В конце восьмидесятых Джой даже продал большой пакет акций Sun и купил акции Microsoft, отчего стал вторым по богатству среди четырех учредителей Sun.) Но потом, около 1995 года, предсказывал Джой, все переменится. Произойдет "такой прорыв, какой мы не можем сегодня даже представить". Он даже признал, что этот прорыв может сделать не Sun, а "люди и фирмы, которых мы сегодня не знаем".
Он был прав и это оказался все-таки Sun.
И вот сегодня Microsoft сидит на горячей сковороде. 16 ноября 1995 Рик Г. Шерлунд, аналитик влиятельной компании Goldman, Sachs & Co., изъял Microsoft из рекомендованного фирмой списка, объясняя это медленным ростом продаж обычного программного обеспечения для PC и предупреждая о грозящем вызове гиганту со стороны разработчиков программ для Internet. Web, заметил он, "является серьезной угрозой способности Microsoft устанавливать стандарты в важных для индустрии вопросах". Новость о решении Шерлунда привела к понижению стоимости акций Microsoft на 7 %.
Это можно считать практически первым моментом, когда впервые зашла речь об угрозе Microsoft со стороны новой компьютерной парадигмы.
10. Первые шаги проекта GREEN
Но оставим фанфары и вернемся назад в 1990, когда команда Green получила карт-бланш для выполнения самых безумных своих проектов. Но вот каких проектов? Они имели только самое общее представление о том, что собирались делать. Соревнование с Microsoft закончилось: Голиаф уже выиграл битву за массовый рынок настольных систем. Вместо этого команда решила полностью обойти Microsoft и рынок PC одновременно, создав программную систему, которая может работать везде, даже на устройствах, которые до тех пор даже не считались компьютерами. Это означало, что система должна быть компактной и простой — полная противоположность тому, что в тот момент продавала компания Sun. "Мы хотели, чтобы компьютеры отошли на второй план, став повседневной обыденностью", сказал Ноутон. "Мы считали, что третья волна компьютеризации будет направляться нуждами бытовой электроники."
И все же команда Green оставалась решением, для которого еще не нашли проблему. Общего мнения, задавшего начальное направление работ группы, удалось достичь весной 1991 года, когда высшее руководство Sun собралось на ежегодную встречу в узком кругу.
Гослинг, Шеридан и Наутон, теперь вместе с Эдом Франком, одним из лучших инженеров-электронщиков Sun, принимали ванны и пили пиво. Гослинг заметил, что микропроцессоры встречаются в тостерах, видеомагнитофонах и многих других домашних приборах, даже в дверных ручках комнат лыжных домиков. "Уж если они есть в дурацких дверных ручках, тогда они просто вездесущие", сказал он. Целых три пульта дистанционного управления были нужны только для того, чтобы заставить работать вместе домашние телевизор, видеомагнитофон и аудиосистему. И запрограммировать их толком никто не умеет. Процессоры есть везде, не используются они совершенно бездарно.
