13. Карьерные перспективы – что ожидает человека при нынешней конструкции реализации талантов.
1, 3. Профессиональные наклонности (база) – Паж динариев, Король динариев
Сильной стороной описываемого типажа является его умение «быстро передвигаться» – он ищет выгоду, он стремится к ней, он готов сделать все, чтобы быть в выигрыше. Высокая активность и жизнелюбие, пусть и весьма своеобразное и ограниченное, являются сильными сторонами человека.
Сильные стороны – умение распоряжаться деньгами и умение управлять ими и при помощи денег управлять людьми. Причем делается это без каких-либо стеснений и угрызений совести. Но не потому, что ее нет, а потому, что совесть «настроена» на подобную реализацию.
Вывод: перед нами человек, который действительно умеет зарабатывать деньги, причем очень и очень приличные деньги. Это его талант, который может принести ему моральное и фактическое удовлетворение.
2, 5. Схемы реализации наклонностей 10 динариев, 9 динариев
Человек с проявлением данной характеристики умеет владеть и пользоваться, умеет получать удовольствие от обладания чем-то, но не умеет ни с кем делиться. А значит в большинстве случаев не хочет или не умеет работать. Независимо от статуса и уровня он будет искать теплое место, где много денег и мало дел.
Как профессионал этот человек успешен. Он способен довести дело до конца и получить реальную выгоду. По сути это общая характеристика, если бы не одно «но» – он возьмется только за то дело, которое ВОЗМОЖНО довести до конца.
Вывод: человек успешен УЖЕ сейчас – он обеспечен и его финансовая стабильность не подлежит сомнениям.
6,4. Схемы реализации наклонностей – 9 Отшельник, 7 мечей
В бизнесе, в «свободном плавании» вы не встретите такого человека. Он может быть наемником, прекрасным исполнителем, но
большего он не в состоянии достичь. И если волею случая он оказывается у руля или рядом с ним, то это всегда заканчивается полным провалом.
Состояние человека никак не скажется на его профессиональных качествах. Более того, в большинстве случаев такое поведение ведет к переоценке своих сил и, как следствие, к неудаче в деле.
Вывод: он на пути «к неудаче» – он начал делать слишком большой акцент на себя, что неминуемо приведет к сложностям в реализации. Но пока об этом рано говорить – 2 и 5 прекрасно компенсируют недостатки человека.
7, 9. Не выявленные наклонности или компоненты – 4 Император, 6 кубков
Для бизнеса, для большого бизнеса, подобная черта характера является ключевой. Конкуренты стонут от жестких и бескомпромиссных шагов. Тоже и с подчиненными, которым не просто работать в команде хозяина-тирана. Но вместе с тем есть и плюсы – он настолько же требователен к другим, настолько требователен и к себе. И если он пожал кому-то руку и дал слово, то можно быть уверенным в том, что он его непременно сдержит.
В качестве профессии люди с описываемой характеристикой находят свое призвание в рекламном бизнесе, торговле, работе с населением в области корректировки поведения (политика, общественные формы). То есть там, где они могут не просто создавать иллюзии, но и при помощи этих иллюзий управлять людьми.
Выводы: способности человека выявлены в полной мере. То, что мы видим в этих ячейках, уже реализуется. А «повтор» говорит лишь о том, что потенциал у рассматриваемой нами личности огромен.
8,11. Помехи в развитии – 15 Дьявол, 2 мечей
В бизнесе это «пиявки» или «вампиры» – они всегда присоединяются к готовой или полу-готовой схеме для того, чтобы жить при помощи нее или полностью поглотить ее. Сами они не способны что-либо создать, только всего лишь иллюзию того, что они важны и нужны.
В профессии подобное состояние преследует человека в том случае, когда он «перерос» то, чем он сейчас занимается. Имеющееся его не устраивает – он это чувствует. Но и нового у нет – еще не возникли перспективы. И состояние начинает «тянуть» его из стороны в сторону, мешая нормальной работе.
Выводы: в качестве помехи можно увидеть влияние тех, кто использует потенциал нашего человека. Есть те, кто тянут его назад, «крутясь под ногами» и получая выгоду от общения с ним. И именно эти помехи сказались на реализации таланта – мы видели их последствия в № 4 и № 6.
