– Как так мнимая!
– Дослушай. Собственник – это тот, кто имеет право определять судьбу находящейся у него в собственности вещи. В данном случае, кто конкретно распоряжается предприятием? Кто решает – дать денег или не дать, или вообще закрыть?
– Министерство тогда… наверное. Для местной промышленности – обком или райком, смотря по принадлежности.
– То-то и оно. Директор на предприятии – в первую очередь должен проводить в жизнь те цели и задачи, которые поставит перед ним собственник. Если контроль со стороны собственника ослаблен или отсутствует – директор превращается в квази-собственника и распоряжается чужой собственностью как своей.
– Это Ленин говорил! В сегодняшних условиях остро стоит вопрос перерождения директоров, управляющих госпредприятий в буржуйчиков и защиты интересов трудящихся от их нанимателей…
– Ленин много чего говорил. Но не суть. Если ты делаешь должность директора выборной – значит, квази-собственником становится трудовой коллектив, а директор будет вынужден работать на него. Точнее, он будет работать на себя.
– Почему? Будет больше ответственности за результат… на себя же работаешь.
– Не будет. Тут появляется постоянный конфликт, Ты выбираешь директора на собрании. Но контролировать его ты не сможешь, потому что ты работник этого предприятия и директор может тебя уволить, если будешь задавать неудобные вопросы.
– Как уволить? А Совет трудового коллектива? Партком? Профком?
– С ними директор договорится. Понимаешь, ты своими действиями создаешь взаимозависимость директора и трудового коллектива. И одновременно – ты размыкаешь связь между министерством и предприятием. Если директор избран и его снять нельзя – значит, ему и подчиняться смысла нету.
– Как то ты неправильно говоришь.
– Я говорю как есть. Директору будет выгодно коррумпировать, по крайней мере, лидеров трудового коллектива – СТК, профком, профсоюз, самых активных и авторитетных рабочих. Он это и сделает – квартиру по очереди, кому машину, кому просто кусок мяса со столовой. И понятно, в первую очередь он про себя не забудет. Будет воровать, тем более что министерство ему теперь не указ.
– Как воровать? У рабочих?
– Наивный ты человек. Что, рабочие это видеть будут? А если и будут – пойдут против директора? На такое мало кто решится. Директор кого уволит, кого запугает, кого купит. А так как денег на все на это надо будет откуда-то взять – он будет повышать цены на производимую продукцию. Так начнется инфляция, а вы в течение года вообще потеряете контроль над экономикой.
– Не верю я во все в это. Неужели народ это допустит?
– Оставь в покое народ. Народ мечтает о прибавке в тридцать рублей. И о джинсах на прилавке. Личный интерес всегда будет сильнее общественного. И дон кихоты тут не родятся – климат не тот.
– Это ты злобствуешь, потому что в Америку уехал.
– Я не злобствую. Я просто не верю в сказки. Еще там что?
– Сам разбирайся!
– Ну, вот. Обиделся. Я добра хочу. Тебе и стране. Вы идете наобум. И напролом. А я все видел. И то, что получилось в итоге здесь. И то, как надо. Вместе мы сможем, по крайней мере, ошибок избежать. И научиться чему то вы сможете. Вот что такое инвестор. Ты не знаешь, Михаил Сергеевич, и никто тут не знает. А это между прочим одно из базовых понятий современной экономики. Хотите в болото идти? Или выбираться из него?
…
– Ну что, мир?
Пришла секретарша принесла расписание на день, там к счастью ничего такого не было. Подумал – надо менять, хорошая секретарша знает начальника лучше чем мужа – жена.
Как оказалось, помимо партийной нагрузки – я совмещал две должности. Председатель комиссии Верховного совета по подготовке законодательных предложений, и председатель рабочей группы по подготовке экономической реформы. В последней кроме меня было еще двое – Рыжков, завотдела ЦК по экономике (кстати, до него такого отдела в ЦК не было, совсем, то есть экономикой никто не занимался) и Долгих, бывший директор Норникеля. Оба матерые практики, крупные директора, оба сейчас секретари ЦК. Проблема в том, что в экономической реформе оба разбираются не больше чем дикарь во французской кухне.
