3. КОГДА ПЛ ПЕРЕДАЕТ СООБЩЕНИЯ, ОНА ИСКАЖАЕТ ИХ СМЫСЛ В ХУДШУЮ СТОРОНУ
Вместе с тем, что она привычно забывает передавать хорошие новости, Подавляющая Личность берет любые имеющиеся в наличии неблагоприятные новости, несколько приукрашает их и, смакуя, передает их дальше.
Агнесса рассказывает о своем брате, который недавно получил отличное повышение по службе. «О, теперь он зарабатывает хорошие деньги. Я говорю это для его же блага. Но он, конечно, теперь почти не видит свою семью. Если хочешь знать мое мнение, - она презрительно фыркнула, -это замужество долго не продлится...»
Если ваш сослуживец Подавляющая Личность, то он будет первым, кто проинформирует вас о том, что компания потеряла очень важного клиента, хотя и не упомянет, что совет директоров только что назначил всем служащим в качестве премии большие дивиденды по акциям.
Этот же парень будет критиковать пунктуацию в вашем докладе, не говоря вам о высокой оценке, которую он получил.
Майкл описывал одного знакомого, который имеет маленькую, но процветающую промышленную компанию: «Когда бы я его не встретил, я всегда спрашиваю, как идет бизнес. Никогда за все те годы, что я его знаю, он не признал, что у него все хорошо. Постоянно: «Бизнес ненадежное дело. Мы теряем деньги». И даже когда я знаю, что он легко и быстро делает деньги, он говорит: «Это ужасно. Теперь мы не можем получить даже самой скромной помощи», или «У нас постоянно проблемы с тем, чтобы достать материалы». Я думаю, если бы кто-нибудь дал ему миллион долларов, не облагаемых налогом, он все равно бы нашел, о чем посетовать».
Редакторы газет часто специализируются на том, что передают только плохие новости в сенсационных заголовках. Смотря по телевизору последний день Олимпийских Игр в Монреале, я была рада узнать, что несколько американцев завоевали золотые медали. Однако на следующий день заголовки газет (сосредоточившись только на именах двух человек, которые этого не добились) гласили: «СТОУНСУ И ШОРТЕРУ НЕ УДАЛОСЬ ЗАВОЕВАТЬ ОЛИМПИЙСКОЕ ЗОЛОТО».
4. НАВЯЗЧИВАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ КОНТРОЛИРОВАТЬ
Здравомыслящий, уравновешенный человек может осуществлять хороший контроль над собой, своей работой, своим окружением и другими индивидуумами. Он также способен принимать распоряжения от других.
С другой стороны. Подавляющая Личность добивается того, чтобы на нее никогда не было оказано никакого воздействия. Вместо того, чтобы подчиняться какому бы то ни было управлению, она должна управлять и господствовать над всеми остальными. Это выглядит так, как если бы ПЛ заявляла: «Никто меня не тронет. Никто не будет оказывать на меня влияния. Никто мне не навредит. Никто не заставит меня изменить точку зрения». Она носит умственный бронежилет, и хотя она может выглядеть дружелюбной, или даже любящей, ее защита непробиваема.
Это особенно заметно в разговоре. Ваши слова искусно отодвигаются в сторону, подчеркнуто игнорируются, высмеиваются или отклоняются в манере покровительственного снисхождения. Один из рода «нет-воздействия», за которым я наблюдала, всегда начинает нетерпеливо кивать головой, когда вы пытаетесь что-нибудь ему сказать. Он перебивает вас: «Я знаю, я знаю. Не нужно мне это рассказывать».
Другой тип, кажущаяся милой женщина, любезно улыбается, при этом совершенно не слушая, что вы говорите. «Не правда ли это мило...» - сладко журчит она, говорите ли вы ей, что вас только что выбрали председателем правления или что вы только что узнали, что у вас рак в конечной стадии.
Еще один разрушитель эго добивается превосходства в любой истории, которую вы ему рассказываете, сообщая такую, которая больше, лучше и так далее. Неважно, что вы говорите, он отказывается удивляться. Когда вы рассказываете ему, что вы только что нашли на улице пять долларов, он дает вам знать, что его друг обнаружил в заброшенном доме коробку из-под туфель полную двадцатидолларовых банкнот. Если вам вчера ночью повезло в покере, он ставит вас на место историей о своей кузине, которая выиграла на прошлой неделе большую сумму в лотерее.
Однажды я работала с женщиной, которая не умела водить машину. Хотя она часто заказывала такси домой, она не любила ждать, потому всегда заказывала его задолго до того, как заканчивала работу. Поэтому, когда машина приезжала, она все еще была занята. И она обычно заставляла водителя ждать или давала ему знак, чтобы он уезжал. Иногда нетерпеливый водитель уезжал без нее. В конце концов, диспетчер отказался посылать машины по ее заказам.
