Нужно ли назначать встречу?
В решении данного вопроса нужно руководствоваться экономической целесообразностью. Безусловно, нет необходимости встречаться со всеми клиентами подряд.
В каких случаях можно обойтись без встречи?
• например, если у вас в основном небольшие сделки, при этом клиентов очень много, но все они покупают нерегулярно и не являются крупными заказчиками;
• если ваш продукт не «сложный», к примеру метизы или пищевые добавки, и вы продаете его небольшими партиями;
• если вы распространяете продукт на большой территории и добраться до каждого клиента нет возможности.
Во всех этих случаях целесообразны продажи по телефону.
Но есть условия, при которых личная встреча с клиентом необходима:
• например, если речь идет о достаточно крупных сделках;
• или вы занимаетесь продажей «сложных» продуктов, например станочного оборудования или инжиниринговых и консалтинговых услуг;
• также в некоторых отраслях бизнеса есть необходимость встречаться с ключевыми клиентами, так как они закупают много и регулярно. В подобных случаях без встречи продажу сделать невозможно. Такие встречи обязательно себя окупят.
Как правильно назначить встречу?
Если вы определились и считаете, что встреча с клиентом необходима, действуйте по следующим правилам:
При первом разговоре с клиентомсами предлагайте встречу. Что бы он вам ни сказал, каждый ваш ответ может начаться с оборота: «Именно поэтому предлагаю встретиться…». Обязательно используйте эту фразу. В качестве примера приведу следующий диалог:
Клиент: Нам ничего не нужно.
Менеджер: Именно поэтому предлагаю встретиться, чтобы я мог рассказать, чем мы можем быть вам полезны.
Клиент: Мы работаем с другими.
Менеджер: Именно поэтому предлагаю встретиться – чтобы у вас была возможность сравнивать.