Что нам дает позиция стороннего наблюдателя? Зачем нам знать, как мы выглядим со стороны? В первую очередь, это помогает нам быть в реальности, уходить от иллюзий и сказок, если они деструктивны. Взгляд на себя и ситуацию со стороны помогает выработать более объективный, деловой подход к жизни, снизить или преодолеть субъективизм личного взгляда. Это, в свою очередь, помогает быть более адекватным, производить нужное впечатление на людей со стороны, сохранить хорошую репутацию. Деловому человеку это нужно всегда.
Для других человек на третьей позиции восприятия – «объективный», для себя – «понимаю ситуацию, создаю успех».
Чтобы развивать у себя третью позицию восприятия, полезно учиться абстрагироваться от сказки, возвращаясь в реальность; уметь определять критерии, по которым можно быстро оценить себя или обстоятельства; переводить показатели в категорию количественных (деньги, время); тренировать логику, взгляд на ситуацию «от ума».
Четвертая позиция восприятия: системный взгляд
Четвертая позиция восприятия – мудрый, объемный, стратегический, системный и одновременно личный взгляд. «Я и ты – мы часть системы». Четвертая позиция – это анализ взаимосвязей, учет перспектив, интересов коллег и задач Системы.
Слово «Система» пусть никого не пугает. Это может быть и семья, и дружеская компания, и коллектив на работе.
Человек с четвертой позицией восприятия глядит на происходящее с точки зрения будущего и строит его для себя и тех, кто будет после него. Для других такой человек – «взрослый», а ему самому это дарит мудрость, статус и уверенность в перспективах.
Четвертая оценка восприятия – это системный подход, то есть подход с учетом всех обстоятельств. Система – это когда я учитываю все: Я + Ты + Они + Окружение + +Будущее…
Я хочу жить с этой девушкой, а она хочет жить со мной. А есть ли у нас перспективы, если жить нам негде, родственники против, я нигде не работаю, она не научилась готовить, и все мы не умеем договариваться? В перспективе – проблемы…
Это системное мышление – поиск корня проблемы через взгляд на ситуацию с точки зрения Системы.
Сотрудник проворовался – вы его уволили. Наняли следующего. Когда через месяц проворовался и он, вы подошли к подбору следующего кандидата серьезнее. Но если через полгода начнет воровать и последний сотрудник, то, похоже, дело не в работниках, а в системе, куда они попадают. «Может, в консерватории что-то пора подправить?»
Это системный взгляд, когда каждый видит себя элементом более крупной системы.
При системном взгляде бухгалтер видит себя частью бухгалтерии, бухгалтерия – частью фирмы, фирма – частью корпоративной ассоциации, корпоративная ассоциация – частью экономики города, город – частью экономики и культуры страны и т. д.
Это волевое поведение, основанное на удержании вами во внимании своих личных ценностей более высокого порядка, предпочтение их ценностям ситуативным.
Когда вы с трудом просыпаетесь утром, из первой позиции восприятия вы чувствуете только, что не выспались и что под одеялом сейчас очевидно уютнее, чем где-либо. Хочется еще поспать – это и есть самая очевидная ситуативная ценность. Однако большинство взрослых людей находят в себе силы встать и даже вскоре пойти на работу. Работа в данном случае – та самая ценность более высокого порядка.
Это социальная ответственность – учет интересов людей, которых лично я могу не знать, но которые вместе со мной являются частью важного целого.
Большинство сотрудников общаются в курилке. Мне нужно начать курить, чтобы быстрее влиться в коллектив? Это решение, выгодное только ситуативно, только сегодня. Если же подумаете о будущем, обо всем негативе, который принесет вам курение, вы едва ли пойдете в задымленное помещение. Кто-то подумает и о том, что, куря, он пополняет ряды курильщиков и тоже подталкивает кого-то другого к тому, чтобы ради контакта в курилке приобрести вредную привычку. Чаще стоит задумываться, будут ли курить ваши дети, если это начнете делать вы. Это уже системный подход и размышления о будущих последствиях.
Человек с системным взглядом понимает: «Моя жизнь принадлежит не только мне. Я – надежда семьи, член команды, сотрудник отдела, гражданин страны, и то, что делаю (или не делаю) я, отзывается на окружающих…»
