3) представительская поддержка – опора на силу конкретных или достаточно определенных третьих лиц, вполне известных «других»: «я от Николая Николаевича», «не за себя ведь стараюсь – за коллектив»;
4) конвенциональные преимущества – опора на силу обобщенных «других», на всеобщие требования: нормы поведения, традиции, ценности, мораль и т. д.
Процессуальные силы – преимущества, которые извлекаются из самого процесса взаимодействия с партнером:
5) динамические силы: темп, паузы, инициатива;
6) позиционные преимущества – эксплуатация эмоционального тона прежних или нынешних отношений: опора на хорошие отношения, обыгрывание вражды, недоверия, восхищения и т. п.
7) договор – результат совместных соглашений, содержащий в себе юридическую, моральную или рациональную силу.
Слабости партнера – сила добывается из психических особенностей партнера по взаимодействию: чувствительность к похвалам, сильная любовь к детям, желание руководить людьми, гордость за то, что он воевал в Афганистане, вспыльчивость, молчаливость и др.
1. Какие элементы включает процесс подготовки к манипулированию?
2. Насколько важны для манипулирования условия, в которых происходит взаимодействие?
3. Что включает в себя структура социальной ситуации?
4. Какие способы структурирования времени предложил Э. Берн?
5. Как правила и нормы задают конкретные формы отношений?
6. Какие типы задач может решить манипулятор с помощью подбора условий взаимодействия?
7. Каким образом манипулятор осуществляет выбор объекта для воздействия?
8. Какие группы мишеней воздействия предложил использовать Т. С. Кабаченко в качестве средства классификации методов психологического воздействия?
9. Что такое когнитивные структуры воздействия?
10. Как осуществляется управление процессом манипулирования?